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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0180865727 | 289.1/ヒ/ | 1階図書室 | 35B | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001626663 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
広田弘毅 常に平和主義者だった ミネルヴァ日本評伝選 |
| 書名ヨミ |
ヒロタ コウキ |
| 著者名 |
井上 寿一/著
|
| 著者名ヨミ |
イノウエ トシカズ |
| 出版者 |
ミネルヴァ書房
|
| 出版年月 |
2021.10 |
| ページ数 |
15,399,9p |
| 大きさ |
20cm |
| 分類記号 |
289.1
|
| 分類記号 |
289.1
|
| ISBN |
4-623-09268-0 |
| 内容紹介 |
広田弘毅は外交官として欧米局長や駐ソ連大使などを経て、外相や首相を歴任。英米との協調を模索しつつ、中国政策をめぐって対軍部コントロールに苦慮する。東京裁判でA級戦犯として処刑された唯一の文官の生涯に迫る。 |
| 著者紹介 |
1956年東京都生まれ。一橋大学大学院法学研究科博士課程単位取得退学。学習院大学法学部教授。法学博士(一橋大学)。「危機のなかの協調外交」で吉田茂賞、政治研究櫻田會賞奨励賞受賞。 |
| 個人件名 |
広田 弘毅 |
| 言語区分 |
日本語 |
| 書評掲載紙 |
日本経済新聞 毎日新聞 |
| (他の紹介)内容紹介 |
これからの上司が目指すのは「部下を主役にすること」!上から命令したり、ただ正解を教えるだけでは、「自ら考え、行動する部下」は育ちません。上司の悩みをすべて解決するマネジメントの教科書! |
| (他の紹介)目次 |
第1章 リーダーの“しんどさ”は、「頑張り方」を変えれば解決する 第2章 「部下を主役」にするマネジメントのコツ 第3章 「この人と働きたい」と思われるリーダーがやっていること 第4章 命令せず、教えずに、部下が「自分から動く」ように導く方法 第5章 仲良しグループになっていないか?「戦えるチーム」のつくり方 第6章 信頼されるリーダーは、どう「決断」しているのか? 第7章 それでも「リーダーは向いていない」と思ったら |
| (他の紹介)著者紹介 |
伊庭 正康 (株)らしさラボ代表取締役。1991年、リクルートグループ入社。プレイヤー部門とマネージャー部門の両部門で累計40回以上の社内表彰を受け、営業部長、(株)フロムエーキャリアの代表取締役を歴任。2011年、研修会社(株)らしさラボを設立。年間200回を超える登壇を行い、リピート率は9割を超える。その活動は『日本経済新聞』など多数のメディアで紹介されている。Webラーニング「Udemy」でも、ベストセラーコンテンツとなっている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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