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書誌情報

書名

マーケティング思考 業績を伸ばし続けるチームが本当にやっていること    

著者名 山口 義宏/著
出版者 翔泳社
出版年月 2023.2


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 図書情報館1310629587675/ヤ/2階図書室WORK-469一般図書貸出禁止在庫   ×

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2023
675 675
マーケティング

書誌詳細

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タイトルコード 1008001742849
書誌種別 図書
書名 マーケティング思考 業績を伸ばし続けるチームが本当にやっていること    
書名ヨミ マーケティング シコウ 
著者名 山口 義宏/著
著者名ヨミ ヤマグチ ヨシヒロ
出版者 翔泳社
出版年月 2023.2
ページ数 223p
大きさ 19cm
分類記号 675
分類記号 675
ISBN 4-7981-6565-3
内容紹介 施策やツール活用を目的とせずに、本質的な問いをもって働く人を増やし、最適な判断ができる組織・チームをつくりたい-。企業が陥りがちな落とし穴に焦点をあて、成果を出せる組織・チームの要件と育成法を解説する。
著者紹介 東京都生まれ。株式会社グロースX取締役COO。インサイトフォース株式会社取締役。著書に「マーケティングの仕事と年収のリアル」「デジタル時代の基礎知識『ブランディング』」など。
件名 マーケティング
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 マーケティングを強化したのに期待したほど業績が伸びない。その理由は企業のマーケティング人材が“木を見て森を見ず”の状態だからです。その施策は、「誰に」(顧客理解)、「何を」(顧客価値)を届けるものなのか?事業フェーズ上の優先度は妥当なのか?施策やツール活用を目的とせずに本質的な問いをもって働く人を増やし、最適な判断ができる組織・チームへ。本書は企業が陥りがちな落とし穴に焦点をあて、B to C、B to Bを問わずに成果を出せる組織・チームの要件と育成法を解説します。
(他の紹介)目次 第1章 なぜ「マーケティング」は難しいのか(「マーケティング」が難しくてわかりにくい理由
言葉が矮小化され、各所で多用されている
ますます困難になるマーケティング人材の採用・維持
まぶしく輝くトップ企業のやり方が自社にあてはまるのか
「最新」ではなく「最適」を選ぶ賢い判断)
第2章 成果を出すOS=「マーケティング思考」(マーケティングで事業を伸ばす責任者の視界
シンプルだが奥深いフレームワーク「誰に?何を?どのように?」 ほか)
第3章 マーケティング思考を構成する3つの共通言語(3つの共通言語をそろえる意味
共通言語1:誡に?何を?どのように?
共通言語2:用語・指標の定義と相場観
共通言語3:事業フェーズ別の考え方)
第4章 事業フェーズ別の考え方・判断基準(事業フェーズ別の特性を理解する4つの視点
フェーズ1 事業立ち上げ期(0→1)の考え方・判断基準 ほか)
第5章 「マーケティング思考人材」育成の成功法則(360社/1.2万人の実績からわかった成果を出すマーケティングチームの特徴
成果が出ないチームによくある3つの問題症状
学校・塾の集団学習に人材育成のヒントが詰まっている
「マーケティング思考人材」の育成サイクル
「マーケティング思考人材」の育成の実践)
(他の紹介)著者紹介 山口 義宏
 株式会社グロースX取締役COO/インサイトフォース株式会社取締役。1978年、東京都生まれ。ソニー子会社で戦略コンサルティング事業の事業部長、リンクアンドモチベーションでブランドコンサルティングのデリバリー統括などを経て、2010年に企業のブランド・マーケティング領域特化の戦略コンサルティングファームのインサイトフォースを設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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