蔵書情報
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書誌情報
| 書名 |
アントニオ猪木 闘魂60余年の軌跡 新潮新書
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| 著者名 |
瑞 佐富郎/著
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| 出版者 |
新潮社
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| 出版年月 |
2022.4 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
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| 1 |
中央図書館 | 0180962003 | 788.2/ミ/ | 1階新書 | 81 | 一般図書 | 一般貸出 | 貸出中 | |
× |
| 2 |
菊水元町 | 4313147896 | 788/ミ/ | 新書 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001672583 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
アントニオ猪木 闘魂60余年の軌跡 新潮新書 |
| 書名ヨミ |
アントニオ イノキ |
| 著者名 |
瑞 佐富郎/著
|
| 著者名ヨミ |
ミズキ サブロウ |
| 出版者 |
新潮社
|
| 出版年月 |
2022.4 |
| ページ数 |
239p |
| 大きさ |
18cm |
| 分類記号 |
788.2
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| 分類記号 |
788.2
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| ISBN |
4-10-610948-5 |
| 内容紹介 |
プロレスの枠を超え政治、起業など多方面で活躍したアントニオ猪木。なぜ彼は人を惹きつけるのか。その圧倒的存在感と魅力の根源を、これまでの人生から徹底検証する。 |
| 著者紹介 |
1971年名古屋市生まれ。早稲田大学政治経済学部卒。プロレス&格闘技ライター。フジテレビ専門分野別クイズ番組『カルトQ』プロレス大会優勝。著書に「さよなら、プロレス」など。 |
| 個人件名 |
アントニオ猪木 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
大変革期の今こそ「5.0」の出番だ!「3.0」の人間中心の原則を「4.0」の5Aモデルに基づきテクノロジーの力で実現させる最新戦略の書。 |
| (他の紹介)目次 |
第1部 序論(マーケティング5.0へようこそ) 第2部 デジタル世界でマーケターが直面する課題(世代間ギャップ 富の二極化 デジタル・ディバイド) 第3部 テクノロジー支援マーケティングのための新戦略(デジタル化への準備度が高い組織 ネクスト・テクノロジー 新しい顧客体験) 第4部 マーケティング・テクノロジー活用の新戦術(データドリブン・マーケティング 予測マーケティング コンテクスチュアル・マーケティング 拡張マーケティング アジャイル・マーケティング) |
| (他の紹介)著者紹介 |
コトラー,フィリップ ノースウエスタン大学ケロッグ経営大学院マーケティング学名誉教授。同大学院S・C・ジョンソン&サン国際マーケティング講座教授。「近代マーケティングの父」と広くみなされている。ウォールストリート・ジャーナル紙のもっとも影響力のあるビジネス思想家ランキングで、上位6人の一角を占めている。シカゴ大学で修士号を、マサチューセッツ工科大学で博士号を、どちらも経済学で取得しているほか、世界各地の大学から多くの賞や名誉学位を授与されている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) カルタジャヤ,ヘルマワン マークプラス社の創業者で、執行役会長。イギリス公認のマーケティング協会から、「マーケティングの未来を形づくった50人のリーダー」の1人に選ばれている。ネブラスカ大学リンカーン校汎太平洋ビジネス連合からディスティンギッシュト・グローバル・リーダーシップ賞も受賞している。中小企業研究アジア協議会―中小企業研究国際協議会(ICSB)の支部が寄り集まった地域協議会―の現会長で、アジア・マーケティング連盟(AMF)の共同創設者(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) セティアワン,イワン マークプラス社のCEO(最高経営責任者)として、企業の経営戦略やマーケティング戦略の設計を支援している。講演・執筆活動をたびたび行っており、オンライン・マガジン、Marketeersの編集長も務めている。ノースウエスタン大学ケロッグ経営大学院で経営学修士号(MBA)を、インドネシア大学で工学の学士号を取得している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 恩藏 直人 早稲田大学商学学術院教授。博士(商学)。1982年早稲田大学商学部卒業後、同大学大学院商学研究科を経て、96年より教授。専門はマーケティング戦略(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 藤井 清美 京都大学文学部卒業。1988年より翻訳に従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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