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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0017643958 | 509.6/セ/ | 書庫3 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1001000872864 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
製品モデル表現とその利用技術 STEP |
| 書名ヨミ |
セイヒン モデル ヒョウゲン ト ソノ リヨウ ギジュツ |
| 著者名 |
木村 文彦/編
|
| 著者名ヨミ |
キムラ フミヒコ |
| 著者名 |
小島 俊雄/編 |
| 著者名ヨミ |
コジマ トシオ |
| 出版者 |
日本規格協会
|
| 出版年月 |
1995.4 |
| ページ数 |
317p |
| 大きさ |
21cm |
| 分類記号 |
509.63
|
| 分類記号 |
509.63
|
| ISBN |
4-542-30380-2 |
| 内容紹介 |
STEPは製品に関する技術情報の表現に関する国際標準規格のニックネームであり、また、その開発に関連する活動全般を指す。本書では、STEPを具体的かつ、実際的に解説していく。 |
| 件名 |
設計管理、工業規格 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
生産性を低下させる「職場の問題」は、上司と部下・メンバー同士のコミュニケーション不全で起きる。本書では、それらを解決する「3ステップの手法」を解説。リーダーシップという「精神論」ではない、上司の仕事を遂行するための「具体的なメソッド」を紹介する。 |
| (他の紹介)目次 |
序章 なぜ、どんな方法でも「職場の問題」は解決できないのか? 第1章 働き方改革時代の「職場環境」を考える 第2章 なぜ、職場の風通しの悪さは“見えない”のか? 第3章 ステップ1 誰でもできる!職場の問題を「聞き出す」技術 第4章 ステップ2 最大の難所!職場の問題を「共有する」技術 第5章 ステップ3 今すぐできる!職場の問題を「改善する」技術 第6章 リーダーシップがなくてもできる!上司の仕事を「改善する」技術 終章 すぐに会社を変えるのは難しい。まずは「職場単位」で始めよう! |
| (他の紹介)著者紹介 |
大橋 高広 1982年生まれ。大阪府出身。株式会社NCコンサルティング代表取締役社長。人事評価制度、管理職育成、職場改善の専門家。大阪商工会議所人事労務サポート推進パートナー、八尾市や守口市、門真市、和泉市などの商工会議所専門相談員。同志社大学を卒業後、大手通信系企業にて歓楽街での飛び込み営業を経て、経済団体に入職し中小企業の経営支援に従事する。その際、橋下徹氏による府政改革を経験。その後、中堅製造業で総務経理を担当する傍ら、父から息子への事業承継を推進。2015年、株式会社NCコンサルティングを設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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