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所蔵数 30 在庫数 23 予約数 0

書誌情報

書名

長いお別れ   文春文庫  

著者名 中島 京子/著
出版者 文藝春秋
出版年月 2018.3


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資料情報

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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 中央図書館0180704702913.6/ナカ/1階文庫92一般図書一般貸出在庫  
2 新琴似2013411992913.6/ナカ/図書室一般図書一般貸出在庫  
3 元町3013196229913.6/ナカ/図書室10A一般図書一般貸出在庫  
4 東札幌4013210606913.6/ナカ/文庫17一般図書一般貸出在庫  
5 厚別8013392603913.6/ナカ/文庫21一般図書一般貸出貸出中  ×
6 西岡5013041057913.6/ナカ/文庫27一般図書一般貸出在庫  
7 清田5513968700913.6/ナカ/文庫22,23一般図書一般貸出貸出中  ×
8 澄川6013186868913.6/ナカ/文庫25一般図書一般貸出在庫  
9 9013267811913.6/ナカ/文庫35一般図書一般貸出在庫  
10 中央区民1113298481913/ナ/文庫一般図書一般貸出在庫  
11 東区民3112750579913/ナ/特設展示1一般図書一般貸出在庫  
12 白石区民4113294872913/ナ/文庫2一般図書一般貸出貸出中  ×
13 南区民6113203969913/ナ/文庫一般図書一般貸出在庫  
14 西区民7113229038913/ナ/文庫一般図書一般貸出貸出中  ×
15 篠路コミ2510285816913/ナ/文庫一般図書一般貸出在庫  
16 旭山公園通1213112319913/ナ/文庫一般図書一般貸出在庫  
17 太平百合原2410322693913/ナ/文庫一般図書一般貸出在庫  
18 ふしこ3213263084913/ナ/文庫一般図書一般貸出在庫  
19 苗穂・本町3413144167913/ナ/文庫一般図書一般貸出在庫  
20 白石東4212009429913/ナ/文庫一般図書一般貸出在庫  
21 菊水元町4313113567913/ナ/文庫一般図書一般貸出在庫  
22 北白石4413130131913/ナ/文庫一般図書一般貸出貸出中  ×
23 厚別西8213137311913/ナ/文庫一般図書一般貸出在庫  
24 厚別南8313294939913/ナ/文庫一般図書一般貸出在庫  
25 藤野6213144683913/ナ/文庫一般図書一般貸出在庫  
26 もいわ6311893199913/ナ/文庫一般図書一般貸出在庫  
27 はっさむ7313099397913/ナ/文庫一般図書一般貸出貸出中  ×
28 はちけん7410280114913/ナ/文庫一般図書一般貸出在庫  
29 新発寒9213118921913/ナ/文庫一般図書一般貸出貸出中  ×
30 星置9311968433913/ナ/文庫一般図書一般貸出在庫  

関連資料

この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。

中島 京子
2018
913.6 913.6
中央公論文芸賞 日本医療小説大賞

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

タイトルコード 1008001249783
書誌種別 図書
書名 長いお別れ   文春文庫  
書名ヨミ ナガイ オワカレ 
著者名 中島 京子/著
著者名ヨミ ナカジマ キョウコ
出版者 文藝春秋
出版年月 2018.3
ページ数 286p
大きさ 16cm
分類記号 913.6
分類記号 913.6
ISBN 4-16-791029-7
内容紹介 かつて中学の校長だった東昇平はある日、同窓会に辿り着けず、自宅に戻ってくる。認知症だと診断された彼は、妻と3人の娘を予測不能なアクシデントに巻き込んでいく…。あたたかくて切ない、家族の物語。
言語区分 日本語
受賞情報 中央公論文芸賞 日本医療小説大賞
書評掲載紙 朝日新聞

(他の紹介)内容紹介 「オンライン会議」、「コーチング」、「企画立案」などシーン別に実践できるビジネス英語フレーズ600収録。ビジネスエリートが実践するオンラインでの仕事の流儀・グローバルでの仕事術も。
(他の紹介)目次 海外ドラマや映画などでは、チークキスやハグをする場面がよく見られます。仕事をするうえでは、どのような人に対してするのが普通なのでしょうか?セクハラになったりしないのですか?
一生懸命英語を勉強しています。TOEICのスコアも伸びてきたものの、なかなか自分の考えが伝わらず困っています。
外国の文化的な背景や宗教などを理解するのが難しいと感じています。やはり国ごとに宗教などの気遣いをするべきでしょうか?
トラブルが生じていそうなときに「何か問題が起きているのでは?」と外国人スタッフに尋ねても、堂々と「問題ありません」と言うので、トラブル解決の糸口がつかみづらく、困っています。
コストと時間をかけて精一杯教育した外国人メンバーが、「やっと一人前になった」と思ったところで辞めてしまいました。何がいけなかったのでしょうか?
日本の環境に上手く馴染めず辞めていく外国人が多いです。どうしたらいいでしょうか?
外国人の上司に仕事を頼まれたとき、その仕事に自信がなかったので「自分にできるかどうかわかりません」と言ったら、そのあと仕事を任せてもらえなくなったような気がします。言い方がまずかったのでしょうか。
英語の発音に自信がなく、仕事で外国人とやりとりするときにネガティブな気持ちになってしまいます。
外資系企業は人をすぐクビにするなど厳しいイメージがあります。今後のキャリアプランを考える上で、外資系企業を選択肢に入れるかどうか悩んでいます。
営業の場合、飲み会も大切な仕事です。私の会社は忘年会や新年会、歓迎会、納会、打ち上げ、お花見などを実施しているのですが、外国人メンバーはあまり参加してくれません。〔ほか〕
(他の紹介)著者紹介 岡田 兵吾
 同志社大学工学部卒業後、アクセンチュア、デロイトコンサルティング、マイクロソフトのグローバル企業3社にて、シンガポール、アメリカ、日本の3カ国を拠点に24年間勤務。現職マイクロソフトでは、日本、韓国、オーストラリア、ニュージーランドの4カ国のライセンス監査業務の責任者を務める。さらに各種コンプライアンスプログラムのアジア責任者も兼任し、アジア全域のコンプライアンス対策およびデジタル変革を推進。これまで、実力主義であるトップグローバル企業3社にて20年以上、15カ国以上の外国人をマネージした経験を持ち、オンライン会議によるグローバルな業務運営を得意とする。世界トップレベルのIEビジネススクール・エグゼクティブMBA取得(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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