蔵書情報
この資料の蔵書に関する統計情報です。現在の所蔵数 在庫数 予約数などを確認できます。
この資料に対する操作
カートに入れる を押すと この資料を 予約する候補として予約カートに追加します。
いますぐ予約する を押すと 認証後この資料をすぐに予約します。
資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
|
貸出可能数
|
有効期間開始日
|
有効期間終了日
|
|
1
|
2019/03/29
|
2026/05/31
|
関連資料
この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001370640 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
これからのJA強化書 未来志向の組織づくりのヒント |
| 書名ヨミ |
コレカラ ノ ジェーエー キョウカショ |
| 著者名 |
伊藤 喜代次/著
|
| 著者名ヨミ |
イトウ キヨジ |
| 出版者 |
家の光協会
|
| 出版年月 |
2019.4 |
| ページ数 |
207p |
| 大きさ |
19cm |
| 分類記号 |
611.61
|
| 分類記号 |
611.61
|
| ISBN |
4-259-52197-4 |
| 内容紹介 |
誰のための自己改革か、何を目標とするのか。JAのコンサルティングに長年携わってきた著者が、「強みを伸ばし発揮する」「互いの成長と能力を高める」などのキーワードで、JAに実践してほしいことを提案する。 |
| 著者紹介 |
1951年長野県生まれ。経営雑誌編集長、シンクタンク研究員を経て、株式会社A・ライフ・デザイン代表取締役。事業・経営コンサルティングなどを行う。著書に「サービス・リレーション」等。 |
| 件名 |
農業協同組合 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
ポジティブ思考で“強み”を伸ばし“チャンス”を活かす。役職員が実感できてすぐに成果が得られるノウハウ、ドゥハウ、アイデアを満載。 |
| (他の紹介)目次 |
序章にかえて(JAの職場文化改革―わかりやすい文章とコミュニケーションと会議 「自己改革」は職場改革、職員の行動改革から―JAの経営者・管理者への三つのお願い) 第1章 JAの“強み”を伸ばし、活かす(誰のための自己改革か、何を目標とするのか―五年後、一〇年後、どうなっていたいか? 「特性」発揮を最優先に経営資源の再配置を―七つの経営資源を有効に活用する方法 ほか) 第2章 JAのサービスの特性とマーケティング(「太く、広く、長く」はJA職員の仕事の生命線―組合員と向き合う際の基本 フロント・ラインの役割とコンシェルジュ―フロント・ライナーは総合的なお世話係 ほか) 第3章 互いの能力を高め、人・現場を活かす(組織の力を引き出す次代の組織への準備を―イルカの戦略に学ぶこと 職員のソフト・スキルの向上と活用を―思考力・行動力・チーム力を高める ほか) |
| (他の紹介)著者紹介 |
伊藤 喜代次 株式会社A・ライフ・デザイン代表取締役。1951年長野県生まれ。経営雑誌編集長やシンクタンク研究員などを経て、1983年株式会社A・ライフ・デザインを設立。JAや地方の企業や組織の事業・経営コンサルティング、職員・社員の教育・能力開発研修などを行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
前のページへ