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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0180472813 | KR764.7/サ/19 | 書庫6 | | 郷土資料 | 貸出禁止 | 在庫 | |
× |
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001918171 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
論破という病 「分断の時代」の日本人の使命 中公新書ラクレ |
| 書名ヨミ |
ロンパ ト イウ ヤマイ |
| 著者名 |
倉本 圭造/著
|
| 著者名ヨミ |
クラモト ケイゾウ |
| 出版者 |
中央公論新社
|
| 出版年月 |
2025.2 |
| ページ数 |
318p |
| 大きさ |
18cm |
| 分類記号 |
304
|
| 分類記号 |
304
|
| ISBN |
4-12-150834-8 |
| 内容紹介 |
自分と異なる意見を持つ相手を「敵」と認定し、罵りあうだけでは何も解決しない。立場を超えて協力しあう視点を共有する「メタ正義感覚」の必要性を説き、分断の時代を乗り越える日本ならではの方策を示す。 |
| 著者紹介 |
神戸市生まれ。京都大学経済学部卒業。マッキンゼー、船井総研を経て独立。経営コンサルタント、思想家。著書に「日本人のための議論と対話の教科書」など。 |
| 言語区分 |
日本語 |
| 書評掲載紙 |
中日新聞・東京新聞 |
| (他の紹介)内容紹介 |
TOCの実践をガイド。TOCを導入する上で必ずぶつかる壁に対処。TOC技法の具体的な適用法をていねいに解説。TOCと従来の経営手法との相違点を明確化。TOC理論をゴールドラット博士の原典に忠実に紹介。 |
| (他の紹介)目次 |
第1章 TOCとは何か(TOCの構成 Constraints(制約条件)とは ほか) 第2章 ドラム・バッファー・ロープ(DBR)と改善の5ステップ(DBRスケジューリングの特徴 従属性 ほか) 第3章 スループットの増大策(現在の原価計算制度の問題点 スループット増大を最重視するTOC ほか) 第4章 思考プロセスによるブレークスルー(思考プロセスとは 思考プロセス実施法 ほか) 第5章 間断なき革新のサイクルを作り上げるために(TOCにおける企業風土の革新 すべてはゴールを定義することからはじまる ほか) |
| (他の紹介)著者紹介 |
村上 悟 日本能率協会マネジメントセンターTOC推進部マネジャー。東京経済大学経営学部卒。大手製造業にて経理、原価計算を担当。その後(社)日本能率協会入職、主に製造現場の教育・コンサルティングの企画営業に携わる。1997年よりTOC(Theory of Constraints)研究会を組織し、TOCの実践面の研究を開始。現在、日本能率協会マネジメントセンターTOC推進部、Constraints ManagementチームコンサルタントとしてTOCの普及、企業への導入支援を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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