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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
厚別 | 8013088052 | 509/ミ/ | 図書室 | 7 | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
| 2 |
図書情報館 | 1310441397 | 509.5/ミ/ | 2階図書室 | WORK-423 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
× |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001481151 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
現場力 強い日本企業の秘密 ちくま新書 |
| 書名ヨミ |
ゲンバリョク |
| 著者名 |
光山 博敏/著
|
| 著者名ヨミ |
ミツヤマ ヒロトシ |
| 著者名 |
中沢 孝夫/著 |
| 著者名ヨミ |
ナカザワ タカオ |
| 出版者 |
筑摩書房
|
| 出版年月 |
2020.5 |
| ページ数 |
219p |
| 大きさ |
18cm |
| 分類記号 |
509.5
|
| 分類記号 |
509.5
|
| ISBN |
4-480-07312-9 |
| 内容紹介 |
日本企業の技術開発は現場で行われてきたものであり、リーダーが計画できるものではない。真に競争力のある企業が持っている現場力とはなんなのか。ドイツ、タイ、日本のものづくりの現場を歩き、日本企業の強さの秘密に迫る。 |
| 著者紹介 |
1970年生まれ。公立鳥取環境大学経営学部准教授。 |
| 件名 |
工場経営、技術革新、中小企業 |
| 言語区分 |
日本語 |
| 書評掲載紙 |
日本経済新聞 |
| (他の紹介)内容紹介 |
IoT、AI、インダストリー4.0―。官主導で次々に仕掛けられる潮流に飲み込まれた日本の産業界は、重要なものを見落としている。それは、日本企業の技術開発が現場で行われてきたものであり、リーダーが計画できるものではないということだ。では、真に競争力のある企業が持っている「現場力」とはなんなのか。ドイツやタイ、そして日本のものづくりの現場を歩き、従来の完成品メーカー/下請けの関係を超えて地方発の新たな取引関係を打ち立てつつある、日本企業の強さの秘密に迫る。 |
| (他の紹介)目次 |
第1章 経営の品質を決めるものは何か 第2章 すべてのものはインターネットにつながらない―ものづくりのプラットフォーマー・ドイツ・日本 第3章 競争優位の分水嶺―日本のものづくりの強みとは 第4章 タイと日本―技術観とものづくり思想の相違 第5章 バーチャル・エンジニアリング世代の台頭―見えてきた差別化創出のカギ 第6章 競争優位の源泉に迫る 終章 ものづくりの取引関係の再編期 |
| (他の紹介)著者紹介 |
光山 博敏 1970年生まれ。公立鳥取環境大学経営学部准教授。立命館大学MOT大学院テクノロジー・マネジメント研究科博士後期課程修了。博士(技術経営)。信州大学グローバル教育推進センターを経て現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 中沢 孝夫 1944年生まれ。高校卒業後、郵便局勤務を経て45歳で立教大学法学部入学。その後、兵庫県立大学教授などを歴任。博士(経営学)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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