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書誌情報
書名 |
サラリーマンが小さな会社の買収に挑んだ8カ月間 個人M&A成功のポイント
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著者名 |
大原 達朗/著
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出版者 |
中央経済社
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出版年月 |
2020.8 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
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1 |
厚別 | 8013123222 | 335/オ/ | 図書室 | 5 | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008001503561 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
サラリーマンが小さな会社の買収に挑んだ8カ月間 個人M&A成功のポイント |
書名ヨミ |
サラリーマン ガ チイサナ カイシャ ノ バイシュウ ニ イドンダ ハチカゲツカン |
著者名 |
大原 達朗/著
|
著者名ヨミ |
オオハラ タツアキ |
出版者 |
中央経済社
|
出版年月 |
2020.8 |
ページ数 |
4,7,185p |
大きさ |
21cm |
分類記号 |
335.46
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分類記号 |
335.46
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ISBN |
4-502-35161-7 |
内容紹介 |
サラリーマンを含む個人が事業を買収して、経営を引き継ぐ個人M&A。その現場で何が起こっているのかを、ストーリー形式で紹介。解説パートでM&Aに関する基本知識や、買収を成功に導くポイントをわかりやすく説く。 |
著者紹介 |
一般財団法人日本M&Aアドバイザー協会会長。ビジネス・ブレークスルー大学准教授。アルテパートナーズ株式会社代表取締役。著書に「決算書のチェックポイント」など。 |
件名 |
企業買収、中小企業 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
アマゾン・エフェクト(効果)。アマゾン・ドット・コムの快進撃の陰で、業績や株価の低迷にあえぐアメリカ企業が増えている現象をさす。業界は百貨店やスーパーに限らず、生鮮品や衣料品、コンテンツ産業など幅広い業態におよぶ。オムニチャネルを知悉した著者が解説。デジタルシフト危機への対処法。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 アマゾン・ショックが日本にも押し寄せる(日本に押し寄せる「四つのショック」 ニューヨークで体験した“アマゾン・ショック” ほか) 第2章 アマゾンに対抗できるのはどのグループか(トイザらスの倒産は対岸の火事ではない ホールフーズの店頭で実感したアマゾンの顧客戦略 ほか) 第3章 デジタルシフトの本質はなにか(デジタルシフトとは制約から解放されること クラウド上でビジネスアイデアを競う時代の到来 ほか) 第4章 取り残される日本企業(教育ショックが物語る日本のもう一つの出おくれ ビジネスパーソンもプログラミングを学び始めた ほか) 第5章 業務改革でデジタルシフトの波に乗る(すべては経営者による改革の決意表明から始まる 二人三脚で歩むデジタル改革推進責任者を明確にする ほか) |
(他の紹介)著者紹介 |
鈴木 康弘 1987年富士通に入社。SEとしてシステム開発・顧客サポートに従事。96年ソフトバンクに移り、営業、新規事業企画に携わる。99年ネット書籍販売会社、イー・ショッピング・ブックス(現セブンネットショッピング)を設立し、代表取締役就任。2006年セブン&アイHLDGSグループ傘下に入る。14年セブン&アイHLDGS執行役員CIO就任。グループオムニチャネル戦略のリーダーを務める。15年同社取締役執行役員CIO就任。16年同社を退社し、17年デジタルシフトウェーブを設立。同社代表取締役社長に就任。SBIホールディングス社外役員も兼任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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