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書誌情報

書名

事業計画を実現するKPIマネジメントの実務 PDCAを回す目標必達の技術    

著者名 大工舎 宏/著
出版者 日本能率協会マネジメントセンター
出版年月 2017.12


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 図書情報館1310244528336/ダ/2階図書室WORK-466一般図書貸出禁止在庫   ×

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2017
336 336
目標管理

書誌詳細

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タイトルコード 1008001223790
書誌種別 図書
書名 事業計画を実現するKPIマネジメントの実務 PDCAを回す目標必達の技術    
書名ヨミ ジギョウ ケイカク オ ジツゲン スル ケーピーアイ マネジメント ノ ジツム 
著者名 大工舎 宏/著
著者名ヨミ ダイクヤ ヒロシ
出版者 日本能率協会マネジメントセンター
出版年月 2017.12
ページ数 211p
大きさ 21cm
分類記号 336
分類記号 336
ISBN 4-8207-2632-6
内容紹介 KPIマネジメントを実践する際の実務的な進め方をガイド。事業計画を策定していく際に、KPIを適切に設定し、うまくPDCAを回していくために「誰が」「いつ」「なにを」行うべきかを10ステップで解説する。
著者紹介 アーサーアンダーセンビジネスコンサルティングを経て、(株)アットストリームを共同設立。同社パートナー・共同経営者、公認会計士。
件名 目標管理
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 KPIマネジメントで「誰が」「いつ」「なにを」するか。運用ルールを定め、KPIでしっかりとPDCAを回す。事業の戦略マップ作成と、必達の戦略目標の設定。指標管理を越えた目標達成力のある組織をつくる。―多くの支援事例から築いたKPI設定・活用の「10ステップ」を公開。
(他の紹介)目次 序章 「誰が」「いつ」「なにを」行うかの全体像
第1章 ステップ1 前期経営計画の総括
第2章 ステップ2 必達目標と戦略課題の整理(戦略マップの第1版作成)
第3章 ステップ3 戦略目標(戦略課題のKGI)の設定
第4章 ステップ4 部門のKGI・プロセスKPIの設定
第5章 ステップ5 取組みテーマの進め方の検討
第6章 ステップ6 アクションプランの設定
第7章 ステップ7 戦略マップの最終化と予算設定
第8章 ステップ8 KPIマネジメントの運用ルールの設定
第9章 ステップ9 コーポレート部門で対応すべき事項の整理
第10章 ステップ10 KPIでPDCAを回す
(他の紹介)著者紹介 大工舎 宏
 アーサーアンダーセンビジネスコンサルティングを経て、(株)アットストリームを共同設立。同社パートナー・共同経営者、公認会計士。主な専門領域は、事業構造改革・収益構造改革の推進支援、各種経営管理制度(KPI、管理会計等)の構築・導入、組織変革活動の企画・実行支援。著書多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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