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書誌情報
書名 |
日本は「パッケージ型事業」でアジア市場で勝利する 顧客価値起点で考えるビジネスモデルへの転換
|
著者名 |
青嶋 稔/著
|
出版者 |
東洋経済新報社
|
出版年月 |
2016.1 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
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1 |
中央図書館 | 0119816494 | 509.5/ア/ | 1階図書室 | 48A | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008001012492 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
日本は「パッケージ型事業」でアジア市場で勝利する 顧客価値起点で考えるビジネスモデルへの転換 |
書名ヨミ |
ニホン ワ パッケージガタ ジギョウ デ アジア シジョウ デ ショウリ スル |
著者名 |
青嶋 稔/著
|
著者名ヨミ |
アオシマ ミノル |
出版者 |
東洋経済新報社
|
出版年月 |
2016.1 |
ページ数 |
14,231p |
大きさ |
19cm |
分類記号 |
509.5
|
分類記号 |
509.5
|
ISBN |
4-492-55766-2 |
内容紹介 |
製品や技術だけではなく、サービスや運用技術を含めた「パッケージ型事業」こそ、日本の製造業復活の処方箋だ。日本企業が元来持っている自らの強みについて語るとともに、日本らしい「パッケージ型事業」実現の方策を述べる。 |
著者紹介 |
株式会社野村総合研究所コンサルティング事業本部パートナー。専門はグローバル製造業に対する中期経営計画、事業戦略、M&A戦略立案、買収後の統合戦略、組織構造改革など。 |
件名 |
工業経営、製品計画 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
本書では日本企業が元来持っている自らの強みについて語るとともに、日本企業が持つサービス、運用技術の強みと合わせ、日本らしい「パッケージ型事業」をいかに実現するかについて記述している。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 日本がなぜアジアビジネスで勝てなくなったのか? 第2章 日本の「パッケージ型事業」が持つポテンシャル 第3章 「パッケージ型事業」で成功している欧米企業の事例 第4章 「パッケージ型事業」で成功している日本企業の事例 第5章 日本企業が「パッケージ型事業」で成功するために必要なこと 第6章 アジアビジネスで勝ち抜くためのポイント |
(他の紹介)著者紹介 |
青嶋 稔 株式会社野村総合研究所コンサルティング事業本部パートナー。1988年に大手メーカーに入社し、重電の営業に従事。その後10年間の米国駐在にて、営業マネジメント、CRMプロジェクト、M&Aプロジェクト、買収後統合、新規事業開発等に従事。2005年に野村総合研究所入社。重電、精密機器、エレクトロニクス、化学、食品、自動車関連製造業等、幅広い製造業でのコンサルティングに従事。2012年より現職。専門はグローバル製造業に対する中期経営計画、事業戦略、M&A戦略立案、買収後の統合戦略、組織構造改革、など(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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