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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0180646564 | KR653.2/モ/ | 2階郷土 | 119B | 郷土資料 | 貸出禁止 | 在庫 | |
× |
| 2 |
中央図書館 | 0180646697 | K653.2/モ/ | 2階郷土 | 110B | 郷土資料 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001505522 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
モリイク樹木図鑑 大きな木の小さな物語 |
| 書名ヨミ |
モリイク ジュモク ズカン |
| 著者名 |
孫田 敏/text & images
|
| 著者名ヨミ |
ソンダ サトシ |
| 出版者 |
コープ未来の森づくり基金
|
| 出版年月 |
2020.6 |
| ページ数 |
35p |
| 大きさ |
21cm |
| 分類記号 |
653.2
|
| 分類記号 |
653.2
|
| 内容紹介 |
この冊子は、コープ未来の森づくり基金の広報誌「モリイク」に連載されているコラム「大きな木の小さな物語」をまとめたものです。<本誌より> |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
スマートフォンの普及、コロナ禍によって消費者行動の変化が加速し、企業戦略における「物流」の重要性が増している。あらゆる企業にとって、「顧客をつかめるか」「利益を上げられるか」は物流が鍵を握る。本書では、物流を、「コスト」ではなく、「利益」を生み出す部門・機能ととらえる「戦略物流」の要諦を解説する。 |
| (他の紹介)目次 |
第1章 戦略物流とは何か?(物流が企業成長の鍵を握る 優良企業は物流で利益を追求する ほか) 第2章 「ドミナント戦略」による差別化(物流を後回しにする企業は損をしている ドミナント戦略のメリットとデメリット ほか) 第3章 「スピード」による差別化戦略(「お届けスピード」による差別化戦略 お届けスピードには「時間枠指定」「スピード」がある ほか) 第4章 「品揃え」による差別化戦略(品揃えは単純に多ければいいというものではない 「シングルアイテム」で差別化する ほか) 第5章 「サステナビリティ」を考えた差別化戦略(サステナビリティに関わる4つのアプローチ アマゾンのサステナビリティへの取り組み アパレル企業の先進的な取り組み) |
| (他の紹介)著者紹介 |
〓井 亮一 1968年生まれ。上智大学経済学部経済学科を3年で単位取得終了し、渡米。ゴールデンゲート大学MBAを1年3か月で取得(マーケティング専攻)。帰国後、船井総合研究所入社。その後不動産会社を経て、光輝グループ入社。物流コンサルティングおよびアウトソーシングの分野で活動。2000年株式会社イー・ロジット創業。2021年に東京証券取引所JASDAQスタンダード市場に上場。物流全般のコンサルティング・セミナー活動などを行なう。日本物流学会理事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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