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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
図書情報館 | 1310772635 | 336/イ/ | 2階図書室 | WORK-465 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
× |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001981952 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
BCG経営課題解決「20の思考ツール」 成果を最大化する「7つの要素」 |
| 書名ヨミ |
ビーシージー ケイエイ カダイ カイケツ ニジュウ ノ シコウ ツール |
| 著者名 |
井上 潤吾/著
|
| 著者名ヨミ |
イノウエ ジュンゴ |
| 出版者 |
日経BP日本経済新聞出版
|
| 出版年月 |
2025.11 |
| ページ数 |
292p |
| 大きさ |
21cm |
| 分類記号 |
336
|
| 分類記号 |
336
|
| ISBN |
4-296-12431-2 |
| 内容紹介 |
BCG(ボストンコンサルティンググループ)の最前線で活躍するトップコンサルタントが、様々な経営課題に対応できる20の思考ツールと7つの要素を伝授する。思考法の基礎から、実践を想定したケーススタディまでを網羅。 |
| 著者紹介 |
ペンシルバニア大学経営学修士(MBA)。ボストンコンサルティンググループマネージング・ディレクター&シニア・パートナー、福岡オフィス代表。著書に「守りつつ攻める企業」など。 |
| 件名 |
経営管理 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
様々な経営課題に対応できる思考ツールと要素。BCGの最前線で30年間活躍するトップコンサルタントの経験を縮約。20の思考ツールで複雑な課題の明確化・解決策の策定を行い、7つの要素でツボをうまく押さえて、多くの企業が直面する難題を解決する。思考法の基礎から、実践を想定したケーススタディまで網羅する。 |
| (他の紹介)目次 |
序章 難しい経営課題はこう解決する 第1章 経営課題解決のための思考ツール(現状分析を支援する戦略的思考ツール 戦略構想と施策立案に用いる思考ツール 成果の創出と維持を促す思考ツール) 第2章 実践力を鍛えるケーススタディ(企業経営のあり方 サステナビリティ デジタル活用 成長に向けた事業戦略 実行できる組織と人 求められるリーダーシップ) 第3章 7つの要素で課題解決の「ツボ」を押さえる |
| (他の紹介)著者紹介 |
井上 潤吾 ボストン コンサルティング グループ マネージング・ディレクター&シニア・パートナー、福岡オフィス代表。東京大学工学部卒業、東京大学大学院工学系修士修了、ペンシルバニア大学経営学修士(MBA)。日本電信電話(現NTT)を経て1995年にBCGに入社。BCGリスク・コンプライアンスグループの日本リーダー。テクノロジー&デジタルアドバンテッジグループ、及びテクノロジー・メディア・通信グループのコアメンバー。広範な業界における情報テクノロジー、及びデジタル分野の支援経験が豊富(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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