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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
中央図書館 | 0119154599 | 675/ハ/ | 書庫1 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
2 |
東札幌 | 4012836047 | 675/ハ/ | 図書室 | 8 | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
3 |
山の手 | 7012787193 | 675/ハ/ | 図書室 | 04b | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
4 |
図書情報館 | 1310065790 | 675/ハ/ | 書庫2 | | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008000622677 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
ニッチ 新しい市場の生態系にどう適応するか |
書名ヨミ |
ニッチ |
著者名 |
ジェームズ・ハーキン/[著]
|
著者名ヨミ |
ジェームズ ハーキン |
著者名 |
花塚 恵/訳 |
著者名ヨミ |
ハナツカ メグミ |
出版者 |
東洋経済新報社
|
出版年月 |
2013.1 |
ページ数 |
261p |
大きさ |
20cm |
分類記号 |
675
|
分類記号 |
675
|
ISBN |
4-492-52207-3 |
内容紹介 |
なぜ「みんな同じ」は嫌悪されるのか? モレスキン、スタバ、アップル、HBOにはなぜ熱狂的なファンがいるのか? 「万人向け」という考え方が通用しなくなった消費社会での、消費者と企業の関係を考察する。 |
著者紹介 |
フロックウォッチング社代表。消費者や社会の変化を追跡し、未来を予測するのに適したツールやアイデアを提供。『フィナンシャル・タイムズ』や『ガーディアン』に連載を持つ。 |
件名 |
マーケティング |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
なぜ「みんな同じ」は嫌悪されるのか?モレスキン、スタバ、『The Economist』、アップル、HBOにはなぜ熱烈なファンがいるのか?ニッチを見つけ、育てることの大切さを示す。大衆はどこへ消えた?顧客の居場所を見つけるヒント。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 市場から「大衆」が消えた―怪物企業の支配は終わった 第2章 次のターゲットはどこか?―市場を細分化する怪物たち 第3章 主流の下は宝の山?―モグラになる怪物たち 第4章 与えても見向きもされない―タカになった消費者 第5章 タカはどこに舞い降りるのか?―生態系が変わればニッチも変わる 第6章 熱狂的なファンの群れ―類は友を呼ぶ 第7章 隣の群れは何の群れ?―ニッチに潜む問題点 第8章 カルトを育てる |
(他の紹介)著者紹介 |
ハーキン,ジェームズ フロックウォッチング社代表。消費者や社会の変化を追跡し、未来を予測するのに適したツールやアイデアを提供している。『フィナンシャル・タイムズ』や『ガーディアン』に連載も持つ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 花塚 恵 翻訳家。福井県福井市生まれ。英国サリー大学卒業。英語講師、企業内翻訳者を経て現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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