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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0116084211 | 336/ﾃﾞ/ | 書庫５ | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1001001315450 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
ゆとりの法則 誰も書かなかったプロジェクト管理の誤解 |
| 書名ヨミ |
ユトリ ノ ホウソク |
| 著者名 |
トム・デマルコ／著
|
| 著者名ヨミ |
トム デマルコ |
| 著者名 |
伊豆原 弓／訳 |
| 著者名ヨミ |
イズハラ ユミ |
| 出版者 |
日経BP社
|
| 出版年月 |
2001.11 |
| ページ数 |
229p |
| 大きさ |
21cm |
| 分類記号 |
336
|
| 分類記号 |
336
|
| ISBN |
4-8222-8111-6 |
| 内容紹介 |
効率だけを重視していては、新しいアイデアや変化に向けた柔軟な対応は出来ない。必要なのは「ゆとり」であるという話を、デマルコ流に面白く語る。 |
| 著者紹介 |
コンサルタント会社アトランティック・システム・ギルド社の会長。生産性管理などに関する講演・執筆等を行う。著書に「デッドライン」「構造化分析とシステム仕様」など。 |
| 件名 |
プロジェクト管理 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
本書は、時代に合った企業へと変化する能力を身につけるための処方箋である。これから、効率と柔軟性のジレンマの本質を追求していく。効率を高めるほど、変化するのはむずかしくなる。本書は管理者に、少しだけ効率を落とし、大幅に効果を高める方法を教える。あらゆる変化に欠かせない「ゆとり」とはなにかを紹介。そして、やみくもに効率を追いかけ、あらゆるゆとりを削るのではなく、ゆとりを上手に使う方法を提案する。 |
| (他の紹介)目次 |
第１部 ゆとり（斧を持った男
忙しさの意味 ほか）
第２部 本当に速く仕事をするには（プレッシャーの代償
強気のスケジュール ほか）
第３部 変化と成長（ビジョン
リーダーシップの「リーダーシップ」 ほか）
第４部 リスクとリスク管理（常識の誤り
リスク管理の基本 ほか） |
| (他の紹介)著者紹介 |
デマルコ，トム
ニューヨークとロンドンに拠点を置くコンサルタント会社、アトランティック・システム・ギルド社の会長。１９７９年以来、生産性管理、プロジェクト管理、企業文化などに関する講演や執筆、コンサルティングを国際的に行っている。１９８６年に、情報科学における優れた業績によって、Ｊ．Ｄ．Ｗａｒｎｉｅｒ賞を受賞。メイン州キャムデン在住(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
伊豆原 弓
翻訳家。１９６６年生まれ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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