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書誌情報

書名

謙虚なリーダーシップ 役割を超えた関係が、組織の力を解き放つ    

著者名 エドガー・H.シャイン/著   ピーター・A.シャイン/著   野津 智子/訳
出版者 英治出版
出版年月 2026.7


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エドガー・H.シャイン ピーター・A.シャイン 野津 智子
2026
336.3 336.3
リーダーシップ 経営組織

書誌詳細

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タイトルコード 1008002047931
書誌種別 図書
書名 謙虚なリーダーシップ 役割を超えた関係が、組織の力を解き放つ    
書名ヨミ ケンキョ ナ リーダーシップ 
著者名 エドガー・H.シャイン/著
著者名ヨミ エドガー H シャイン
著者名 ピーター・A.シャイン/著
著者名ヨミ ピーター A シャイン
著者名 野津 智子/訳
著者名ヨミ ノズ トモコ
版表示 新版
出版者 英治出版
出版年月 2026.7
ページ数 238p
大きさ 20cm
分類記号 336.3
分類記号 336.3
ISBN 4-86276-342-6
内容紹介 組織行動論の碩学が「謙虚なリーダーシップ」という新しいコンセプトと、その実践のあり方を示す。適切な判断を下したりミスを避けたりするためには「状況に対する謙虚さ」が不可欠である点にスポットを当てた新版。
著者紹介 マサチューセッツ工科大学(MIT)スローン経営大学院名誉教授。著書に「プロセス・コンサルテーション」など。
件名 リーダーシップ、経営組織
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 変化の時代にこそ、“当たり前”が価値になる―成果へのプレッシャーにさらされるリーダーに、組織心理学の第一人者が最後に伝えたかったシンプルな原則。「状況に対する謙虚さ(Situational Humility)」というコンセプトを加え、より実践的に進化。
(他の紹介)目次 第1部 謙虚なリーダーシップの核心は何か(リーダーシップに対する新しいアプローチ
より個人的な関係性を築く)
第2部 さまざまなコンテクストにおける謙虚なリーダーシップの事例(組織創設・構築における謙虚なリーダーシップ
組織改革における謙虚なリーダーシップ
謙虚なリーダーシップにおけるグループダイナミクス)
第3部 文化と、謙虚なリーダーシップの未来(謙虚なリーダーシップにおける文化のダイナミクス
謙虚なリーダーシップの未来を予測する
謙虚なリーダーシップのメッセージ―ある象徴的ストーリー)
第4部 謙虚なリーダーのための経験学習(謙虚なリーダーシップに求められる態度を身につける
謙虚なリーダーシップに必要な行動とグループスキル)
(他の紹介)著者紹介 シャイン,エドガー・H.
 マサチューセッツ工科大学(MIT)スローン経営大学院名誉教授。シカゴ大学、スタンフォード大学で学び、1952年にハーバード大学で社会心理学の博士号を取得。ウォルター・リード陸軍研究所で4年間勤務したのち、MITで2005年まで教鞭を執った。2009年に米国経営学会から最優秀学者・プラクティショナー賞、2012年に国際リーダーシップ協会から生涯功績賞、2015年に国際ODネットワークから組織開発生涯功績賞を受賞した。また、スロベニアのIEDCブレッド経営大学院から名誉博士号を授与された。2023年1月末、永眠(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
シャイン,ピーター・A.
 組織文化・リーダーシップ研究所(OCLI.org)の共同創設者。組織文化とリーダーシップ理論への理解を深めて組織開発の推進を図っている。パシフィック・ベル、アップル、サン・マイクロシステムズ(オラクル)といったテクノロジー分野のパイオニア企業での30年にわたる実務経験があり、イノベーション志向の企業で成長とともに生じる組織文化の根本的な課題に関心を持っている。スタンフォード大学及びノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院で学んだ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
野津 智子
 翻訳家(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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