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書誌情報

書名

リスキリング  人材戦略編  AI時代の組織の未来を創るスキル改革 

著者名 後藤 宗明/著
出版者 日本能率協会マネジメントセンター
出版年月 2025.9


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1 図書情報館購入予定366.29/ゴ/2階図書室一般図書貸出禁止注文済 

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2025
366.29 366.29
キャリアデザイン 産業教育 生涯学習

書誌詳細

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タイトルコード 1008001967496
書誌種別 図書
書名 リスキリング  人材戦略編  AI時代の組織の未来を創るスキル改革 
書名ヨミ リスキリング 
著者名 後藤 宗明/著
著者名ヨミ ゴトウ ムネアキ
出版者 日本能率協会マネジメントセンター
出版年月 2025.9
ページ数 308p
大きさ 19cm
分類記号 366.29
分類記号 366.29
ISBN 4-8005-9343-6
内容紹介 「リスキリング3.0」に取り残されないために、組織としてやるべきこととは? 企業変革とリスキリングする組織を創る7つのアクション、リスキリングで日本の未来を創る人材戦略などを解説する。
著者紹介 早稲田大学政治経済学部卒業。一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ設立。SkyHive日本代表。著書に「中高年リスキリング」など。
件名 キャリアデザイン、産業教育、生涯学習
言語区分 日本語

(他の紹介)目次 第1章 リスキリング3.0の時代〜スキルベース組織への変革の始まり(リスキリング市場の形成と浸透の歴史
スキルテックの進化
スキルマネジメント手法の進化
スキルベース組織への変革
スキルベース組織への変革のステップ
スキルベース組織への変革の取り組み事例)
第2章 企業変革とリスキリングする組織を創る7つのアクション(チェンジマネジメントと事業戦略
チェンジマネジメントとリスキリングの成功事例
リスキリングする組織を創る7つのアクション)
第3章 リスキリングで日本の未来を創る人材戦略(技術的失業を防ぎながら徹底的な自動化
少子高齢化を打破するロンジェビティ・スキルの習得
AIロボット時代の人間に必要な「学際的スキル」
組織内リスキング推進責任者の任命とアドバイザー制度の運用)
(他の紹介)著者紹介 後藤 宗明
 早稲田大学政治経済学部卒業後、1995年に富士銀行(現みずほ銀行)入行。2002年、グローバル人材育成を行うスタートアップをNYにて起業。2011年、米国の社会起業家支援NPOアショカの日本法人設立に尽力。米国フィンテック企業の日本法人代表、通信ベンチャーのグローバル部門役員を経て、アクセンチュアにて人事領域のDXと採用戦略を担当。2021年、日本初のリスキリングに特化した非営利団体、一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブを設立。2022年、AIを利用しスキルベース組織への変革を支援するプラットフォーム、SkyHiveH本代表に就任。石川県加賀市「デジタルカレッジKAGA」理事、茨城県「いばらきリスキリング戦略アドバイザー」、広島県「リスキリング推進検討協議会/分科会」委員等を歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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