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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
中央図書館 | 0113705263 | 321.3/イ/ | 書庫5 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
2 |
ちえりあ | 7900152104 | 321/イ/ | 図書室 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
関連資料
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ポリドリ キャンプトン ふじえ ふようこ 中野 真紀子
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1001001250908 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
大正デモクラシー期の法と社会 |
書名ヨミ |
タイショウ デモクラシーキ ノ ホウ ト シャカイ |
著者名 |
伊藤 孝夫/著
|
著者名ヨミ |
イトウ タカオ |
出版者 |
京都大学学術出版会
|
出版年月 |
2000.12 |
ページ数 |
472p |
大きさ |
22cm |
分類記号 |
321.3
|
分類記号 |
321.3
|
ISBN |
4-87698-410-7 |
内容紹介 |
「大正デモクラシー」期は、法学者が社会の現実と具体的に切り結びつつ活動を開始した時代。治安警察法第一七条問題や学連事件に揺れた大正デモクラシー期の法と社会を、その担い手としての法律家に焦点をあてながら考察する。 |
著者紹介 |
1962年生まれ。京都大学大学院法学研究科修士課程修了。現在、京都大学大学院法学研究科・法学部教授。専攻は日本法制史。 |
件名 |
法社会学、法律家、大正デモクラシー |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
フレームワークでできること。“できる人”のマインドセット、マーケティングの基本であり奥義、知るだけで価値がある全社の経営戦略、正しいチームマネジメントetc.明日から仕事の取り組みが大きく変わる!見るだけで業務が整理される!正しい使い方、目的、タイミングが身につく! |
(他の紹介)目次 |
第1章 使い方を知れば、一気に優れたビジネスパーソンに!ビジネスフレームワークの基礎と原則(仕事の“考え方”や“進め方”を大きく変える!フレームワークで情報を構造化し、本質へと導く あくまで“道具”であり、“ゴール”ではない フレームワークでできること、できないこと 意外と多くの人がまちがえている!フレームワークの効果的な活用法とタイミング まずはここからはじめよう!本書で厳選した、本当に役立つフレームワーク) 第2章 目的とタイミング、流れを理解しよう 職務や階層別 重用なビジネスフレームワークとその活用法(優秀なビジネスパーソンのマインドセットを構築するフレームワーク 会議や商談などを円滑に仕切るフレームワーク 正しいマーケティング戦略を立案するフレームワーク チームメンバーを上手にマネジメントするフレームワーク 会社に関わる経営戦略を構築するフレームワーク) 第3章 リアルなビジネスではこう使う!ビジネスフレームワーク活用シミュレーション(経営企画室の新人が命じられた全社的なコスト削減提案 どうしても売れる書籍をつくりたい!新人編集者の書籍づくり どれに力を入れ、どれをあきらめる!?6つの事業を行う大企業の戦略) |
(他の紹介)著者紹介 |
牧田 幸裕 名古屋商科大学ビジネススクール教授。1970年京都市生まれ。京都大学経済学部卒業、京都大学大学院経済学研究科修了。ハーバード大学経営大学院エグゼクティブ・プログラム(GCPCL)修了。アクセンチュア戦略グループ、サイエント、ICGなど外資系企業のディレクター、ヴァイスプレジデントを歴任。2003年日本IBM(旧IBMビジネスコンサルティングサービス)へ移籍。インダストリアル事業本部クライウント・パートナー。主にエレクトロニクス業界、消費財業界を担当。IBMでは4期連続最優秀インストラクター。2006年信州大学大学院経済・社会政策研究科助教授。2007年准教授。2018年よ現職。名古屋商科大学では5年連続ティーチング・アウォード受賞(2023年現在)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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