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資料情報
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No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
図書情報館 | 購入予定 | 336/オ/ | 2階図書室 | | 一般図書 | 貸出禁止 | 落札済み | |
|
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008001821042 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
「プロ」に外注 売上最大化、リスク最小化の新常識 |
書名ヨミ |
プロ ニ ガイチュウ |
著者名 |
大澤 亮/著
|
著者名ヨミ |
オオサワ リョウ |
出版者 |
クロスメディア・パブリッシング
|
出版年月 |
2023.12 |
ページ数 |
254p |
大きさ |
19cm |
分類記号 |
336
|
分類記号 |
336
|
ISBN |
4-295-40914-4 |
内容紹介 |
人材不足を解決する最も効率的な方法は、「プロ」に仕事をお願いすること。プロ人材と企業のマッチングサービスを展開する著者が、プロ人材を「すぐに」「ほぼ確実に」「低コストで」活用する方法を伝授する。 |
著者紹介 |
三菱商事、ドリームインキュベータ、土屋鞄製造所(取締役兼COO)などを経て、キャリーミー代表、Piece to Peace代表取締役。著書に「「世界をよくする仕事」で稼ぐ」がある。 |
件名 |
経営管理、外注管理 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
専門的なスキルを持ち、成果にコミットできる。年収も高く、正社員としてはなかなか採用できないほどに優秀。そんな「プロ人材」を、「すぐに」「ほぼ確実に」「低コストで」活用する方法をお伝えします。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 「プロ人材」が日本を救う(人材会社を5社利用して1年半かけて採用できたのは 「その道のプロ」を採用できる ほか) 第2章 自社に合った「プロ」の活用パターンを知る(プロ人材の活用の仕方 プロ人材活用のパターン ほか) 第3章 「業務の分解」で確実に成果を生む(「人材不足」は課題ではない 「成果=戦略×施策×人」 ほか) 第4章 「プロ」の力を最大限に引き出す(プロ人材の見極め方 プロ人材に存分に活躍してもらうには ほか) 第5章 企業も個人も「挑戦」できる社会を(日本に足りないのは「挑戦」できる環境 「公平な格差」は多くの人に機会を与える ほか) |
(他の紹介)著者紹介 |
大澤 亮 1996年に新卒で三菱商事株式会社に入社、タンザニア駐在経験(ODA担当)を経て、帰国。退職後、1999年に慶應義塾大学大学院(経営管理研究科修士課程)に入学と同時に起業。在学中に、日本初の証券会社比較サイトを創業し米国企業に売却、またEC事業を設立しサイバーエージェント社に売却。その後、株式会社ドリームインキュベータに入社し、大手企業とベンチャー企業両方の経営コンサルティング、ベンチャー企業投資も担当。退職後、株式会社土屋鞄製造所に取締役兼COOとして入社し、2年間で売上・経常利益ともに2倍以上にして退職。2009年株式会社Piece to Peaceを創業し、2016年6月にプロ人材で企業の課題を解決する「キャリーミー」をローンチ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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