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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0180965840 | 336.2/ﾊ/ | １階図書室 | 42B | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001680849 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
Adapt適応戦略 優秀な組織ではなく、適応する組織が生き残る |
| 書名ヨミ |
アダプト テキオウ センリャク |
| 著者名 |
ティム・ハーフォード／[著]
|
| 著者名ヨミ |
ティム ハーフォード |
| 著者名 |
得重 達朗／訳 |
| 著者名ヨミ |
トクシゲ タツロウ |
| 出版者 |
ディスカヴァー・トゥエンティワン
|
| 出版年月 |
2022.5 |
| ページ数 |
486,23p |
| 大きさ |
19cm |
| 分類記号 |
336.2
|
| 分類記号 |
336.2
|
| ISBN |
4-7993-2853-8 |
| 内容紹介 |
確実な未来図を描けない、複雑で急速に変化する世界。どうすれば避けようのない失敗を成功につなげることができるか? あらゆる問題解決に応用可能な、生物進化のプロセスに学ぶアダプト(適応)の戦略を解説する。 |
| 著者紹介 |
オックスフォード大学ナフィールド・カレッジ、およびロンドンのキャスビジネススクール客員研究員。王立統計学会賞等受賞。著書に「まっとうな経済学」「人は意外に合理的」など。 |
| 件名 |
問題解決、思考 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
本書では、従来の日本の経理・財務担当役員に多く見られる「ＣＦＯは企業価値保全を第一義にすべきだ」という考え方を「金庫番思考」、「ＣＦＯは冷徹な計算と非合理的なまでの熱意を併せ持ち、企業成長のエンジンとなるべきだ」という考え方を「ＣＦＯ思考」と呼びます。「『ＣＦＯ思考』こそが、企業のパーパス（存在意義・目的）を実現させる」。これが本書の結論です。 |
| (他の紹介)目次 |
第１章 ＣＦＯは誰と向き合い、何を動かす存在なのか（「君のオフィスの設定温度は何度だ？」
子孫のため、大学のため…多様性に富む海外の金主 ほか）
第２章 ＣＦＯはどのような仕事をしているのか（三菱ＵＦＪの利益の７割はＭ＆Ａから
米国経済を救った９０億ドルのモルガン・スタンレー向け出資 ほか）
第３章 ＣＦＯが担う１０の責任領域と役割（米国のＣＦＯは「経営スリートップ」の一員
「海外投資家とのすれ違い」を防ぐには ほか）
第４章 「ＣＦＯ思考」で日本経済に成長を（日本経済低迷―５つの事実
日銀が日本企業の最大株主という異常事態 ほか）
第５章 グローバルで活躍できるＣＦＯへのキャリアステップ（ＣＦＯを目指すべき理由
生成ＡＩ「チャットＧＰＴ」と共存できるビジネスパーソンとは ほか） |
| (他の紹介)著者紹介 |
徳成 旨亮
ニコン取締役専務執行役員ＣＦＯ。慶應義塾大学卒業。ペンシルベニア大学経営大学院（ウォートン・スクール）Ａｄｖａｎｃｅｄ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｐｒｏｇｒａｍ ｆｏｒ Ｏｖｅｒｓｅａｓ Ｂａｎｋｅｒｓ修了。三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループＣＦＯ（最高財務責任者）、米国ユニオンバンク取締役を経て現職。日本ＩＲ協議会元理事。米国『インスティテューショナル・インベスター』誌の投資家投票でベストＣＦＯ（日本の銀行部門）に２０１９年まで４年連続選出される。本業の傍ら執筆活動を行い、ペンネーム「北村慶」名義での著書は累計発行部数約１７万部。朝日新聞コラム「経済気象台」および日本経済新聞コラム「十字路」への定期寄稿など、金融・経済リテラシーの啓発活動にも取り組んでいる。本書は本名での初の著作(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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