蔵書情報
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書誌情報
| 書名 |
やってはいけないExcel 「やってはいけない」がわかると「Excelの正解」がわかる
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| 著者名 |
井ノ上 陽一/著
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| 出版者 |
技術評論社
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| 出版年月 |
2019.9 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
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| 1 |
苗穂・本町 | 3413115068 | 007/イ/ | 図書室 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
| 2 |
厚別西 | 8213145421 | 007/イ/ | 図書室 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001411448 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
やってはいけないExcel 「やってはいけない」がわかると「Excelの正解」がわかる |
| 書名ヨミ |
ヤッテワ イケナイ エクセル |
| 著者名 |
井ノ上 陽一/著
|
| 著者名ヨミ |
イノウエ ヨウイチ |
| 出版者 |
技術評論社
|
| 出版年月 |
2019.9 |
| ページ数 |
223p |
| 大きさ |
21cm |
| 分類記号 |
007.63
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| 分類記号 |
007.6384
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| ISBN |
4-297-10812-0 |
| 内容紹介 |
Excelファイルをメールでやりとりしない、安易にExcel方眼紙を使わない…。仕事のパフォーマンスにブレーキをかけているExcelの“やってはいけない”と“こうしたほうがいい”をわかりやすく解説する。 |
| 著者紹介 |
1972年生まれ。株式会社タイムコンサルティング代表取締役。税理士。著書に「ひとり税理士の仕事術」「そのまま使える経理&会計のためのExcel入門」など。 |
| 件名 |
表計算ソフト |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
フレームワークでできること。“できる人”のマインドセット、マーケティングの基本であり奥義、知るだけで価値がある全社の経営戦略、正しいチームマネジメントetc.明日から仕事の取り組みが大きく変わる!見るだけで業務が整理される!正しい使い方、目的、タイミングが身につく! |
| (他の紹介)目次 |
第1章 使い方を知れば、一気に優れたビジネスパーソンに!ビジネスフレームワークの基礎と原則(仕事の“考え方”や“進め方”を大きく変える!フレームワークで情報を構造化し、本質へと導く あくまで“道具”であり、“ゴール”ではない フレームワークでできること、できないこと 意外と多くの人がまちがえている!フレームワークの効果的な活用法とタイミング まずはここからはじめよう!本書で厳選した、本当に役立つフレームワーク) 第2章 目的とタイミング、流れを理解しよう 職務や階層別 重用なビジネスフレームワークとその活用法(優秀なビジネスパーソンのマインドセットを構築するフレームワーク 会議や商談などを円滑に仕切るフレームワーク 正しいマーケティング戦略を立案するフレームワーク チームメンバーを上手にマネジメントするフレームワーク 会社に関わる経営戦略を構築するフレームワーク) 第3章 リアルなビジネスではこう使う!ビジネスフレームワーク活用シミュレーション(経営企画室の新人が命じられた全社的なコスト削減提案 どうしても売れる書籍をつくりたい!新人編集者の書籍づくり どれに力を入れ、どれをあきらめる!?6つの事業を行う大企業の戦略) |
| (他の紹介)著者紹介 |
牧田 幸裕 名古屋商科大学ビジネススクール教授。1970年京都市生まれ。京都大学経済学部卒業、京都大学大学院経済学研究科修了。ハーバード大学経営大学院エグゼクティブ・プログラム(GCPCL)修了。アクセンチュア戦略グループ、サイエント、ICGなど外資系企業のディレクター、ヴァイスプレジデントを歴任。2003年日本IBM(旧IBMビジネスコンサルティングサービス)へ移籍。インダストリアル事業本部クライウント・パートナー。主にエレクトロニクス業界、消費財業界を担当。IBMでは4期連続最優秀インストラクター。2006年信州大学大学院経済・社会政策研究科助教授。2007年准教授。2018年よ現職。名古屋商科大学では5年連続ティーチング・アウォード受賞(2023年現在)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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