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書誌情報

書名

PMBOKが教えない成功の法則 「手探りプロジェクト」を賢く乗り切る    

著者名 本園 明史/著
出版者 日経BP社
出版年月 2017.7


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 澄川6013110595007/モ/図書室4一般図書一般貸出在庫  

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2017
007.35 007.35
情報産業 プロジェクト管理

書誌詳細

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タイトルコード 1008001182618
書誌種別 図書
書名 PMBOKが教えない成功の法則 「手探りプロジェクト」を賢く乗り切る    
書名ヨミ ピンボック ガ オシエナイ セイコウ ノ ホウソク 
著者名 本園 明史/著
著者名ヨミ モトゾノ トシフミ
出版者 日経BP社
出版年月 2017.7
ページ数 358p
大きさ 21cm
分類記号 007.35
分類記号 007.35
ISBN 4-8222-5930-3
内容紹介 先端ITの導入、新事業の立ち上げの多くは「手探りプロジェクト」。先が見えない「手探りプロジェクト」に焦点を当てて、成功に導くテクニックを109の「セオリー」として具体的に分かりやすく説明する。
著者紹介 法政大学経済学部卒業。三菱電機東部コンピュータシステムにて数多くのシステム開発等に携わり、以降バーチャレクス・コンサルティング等を経て、ITコンサルタントとして活動。
件名 情報産業、プロジェクト管理
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 「手探りプロジェクト」を生き抜くノウハウを実例を基に伝授。
(他の紹介)目次 第1章 「ダメに決まっている」が前提―プロジェクトの立ち上げと計画立案時の留意点(不確実性と折り合う
トラブルを避け未踏峰を歩むコツ ほか)
第2章 意思決定の99%は理屈でなく「感情」―ヒアリング/要求定義のポイント(最初が肝心、現場ヒアリングの心得
数字に振り回されない調査結果の整理・分析術 ほか)
第3章 言行不一致こそ良いマネジメント―社内コントロールの極意(エンジニア出身マネジャーはここに注意
上層部への説明につまずかないテクニック ほか)
第4章 問題は無くすのではなく「やり繰り」する―緊急事態への対処術(突然降りかかる難問への対処法
問題解決の無駄な労力を減らす ほか)
(他の紹介)著者紹介 本園 明史
 1991年法政大学経済学部卒業。同年、三菱電機東部コンピュータシステム(現:三菱電機インフォメーションシステムズ)入社。数多くのシステム開発、パッケージソフトウエア開発、エンドユーザーコンピューティングの支援活動に携わる。以降、契約エンジニア、オープンストリーム、ウルシステムズ、バーチャレクス・コンサルティングなどを経て、某メーカーのITコンサルタントとして活動中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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