蔵書情報
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書誌情報
書名 |
PMBOKが教えない成功の法則 「手探りプロジェクト」を賢く乗り切る
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著者名 |
本園 明史/著
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出版者 |
日経BP社
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出版年月 |
2017.7 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
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1 |
澄川 | 6013110595 | 007/モ/ | 図書室 | 4 | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008001182618 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
PMBOKが教えない成功の法則 「手探りプロジェクト」を賢く乗り切る |
書名ヨミ |
ピンボック ガ オシエナイ セイコウ ノ ホウソク |
著者名 |
本園 明史/著
|
著者名ヨミ |
モトゾノ トシフミ |
出版者 |
日経BP社
|
出版年月 |
2017.7 |
ページ数 |
358p |
大きさ |
21cm |
分類記号 |
007.35
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分類記号 |
007.35
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ISBN |
4-8222-5930-3 |
内容紹介 |
先端ITの導入、新事業の立ち上げの多くは「手探りプロジェクト」。先が見えない「手探りプロジェクト」に焦点を当てて、成功に導くテクニックを109の「セオリー」として具体的に分かりやすく説明する。 |
著者紹介 |
法政大学経済学部卒業。三菱電機東部コンピュータシステムにて数多くのシステム開発等に携わり、以降バーチャレクス・コンサルティング等を経て、ITコンサルタントとして活動。 |
件名 |
情報産業、プロジェクト管理 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
「手探りプロジェクト」を生き抜くノウハウを実例を基に伝授。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 「ダメに決まっている」が前提―プロジェクトの立ち上げと計画立案時の留意点(不確実性と折り合う トラブルを避け未踏峰を歩むコツ ほか) 第2章 意思決定の99%は理屈でなく「感情」―ヒアリング/要求定義のポイント(最初が肝心、現場ヒアリングの心得 数字に振り回されない調査結果の整理・分析術 ほか) 第3章 言行不一致こそ良いマネジメント―社内コントロールの極意(エンジニア出身マネジャーはここに注意 上層部への説明につまずかないテクニック ほか) 第4章 問題は無くすのではなく「やり繰り」する―緊急事態への対処術(突然降りかかる難問への対処法 問題解決の無駄な労力を減らす ほか) |
(他の紹介)著者紹介 |
本園 明史 1991年法政大学経済学部卒業。同年、三菱電機東部コンピュータシステム(現:三菱電機インフォメーションシステムズ)入社。数多くのシステム開発、パッケージソフトウエア開発、エンドユーザーコンピューティングの支援活動に携わる。以降、契約エンジニア、オープンストリーム、ウルシステムズ、バーチャレクス・コンサルティングなどを経て、某メーカーのITコンサルタントとして活動中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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