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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0116746637 | 372.3/キ/ | 1階図書室 | 46B | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1006500212131 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
教育正常化への道 サッチャー改革に学ぶ |
| 書名ヨミ |
キョウイク セイジョウカ エノ ミチ |
| 著者名 |
中西 輝政/監修
|
| 著者名ヨミ |
ナカニシ テルマサ |
| 著者名 |
英国教育調査団/編 |
| 著者名ヨミ |
エイコク キョウイク チョウサダン |
| 著者名 |
平沼 赳夫/著 |
| 著者名ヨミ |
ヒラヌマ タケオ |
| 出版者 |
PHP研究所
|
| 出版年月 |
2005.4 |
| ページ数 |
273p |
| 大きさ |
20cm |
| 分類記号 |
372.33
|
| 分類記号 |
372.33
|
| ISBN |
4-569-64135-0 |
| 内容紹介 |
イギリスはいかにして「教育基本法」を改正し、偏向歴史教育、学力低下、教育荒廃を克服したか。党派を超えた国会議員有志による、英国の教育改革現場のリポートを収録する。 |
| 件名 |
イギリス-教育、日本-教育 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
40年間、顧客・投資家から選ばれ続けるのには理由がある。会社とは誰のためにあるのか?本当にすべきことは何か?従業員第一主義を徹底したサウスウエスト航空の愛と感動のストーリー。 |
| (他の紹介)目次 |
全従業員がリーダー どんな小さなことでも褒める お手本になる人をもつ すぐれたリーダーは奉仕の心をもっている 従業員が一番大事、顧客は二番目 会社をよくする三つの要素―トリプル・ボトムライン 人材が集まる会社にするには? 顧客が集まる会社にするには? 投資家が集まる会社にするには? 労働組合をビジネス・パートナーにする 地域社会への恩返し そのビジネスの存在意義をひとことで言うと? 未来を具体的にイメージする 明確な価値感が三つほどあればよい リーダーの最大任務は「愛すること」 企業文化を育てていく どっちのタイプのリーダーになりますか? すべての答えは「愛」です 対談を終えて |
| (他の紹介)著者紹介 |
ブランチャード,ケン ケン#ブランチャード社の最高精神責任者。マネジメント分野で多くの人々に多大な影響を与えてきた。米国大手通販会社アマゾンにおいて、世界のベストセラー著者25名に選ばれた(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) バレット,コリーン サウスウエスト航空名誉社長。社長時代に、マーケティング、コミュニケーション、人材、顧客関連、従業員関連、予約、セキュリティ、総務の各部門において、マネジメント、リーダーシップ、予算を監督した(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 佐藤 利恵 翻訳家(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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