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書誌情報

書名

PMプロジェクトマネジメント 5つの重点分野と標準10のステップ    

著者名 中嶋 秀隆/著
出版者 日本能率協会マネジメントセンター
出版年月 2026.8


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1 図書情報館1310794209336/ナ/2階図書室一般図書貸出禁止準備中  ×

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2026
336 336
プロジェクト管理

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タイトルコード 1008002051880
書誌種別 図書
書名 PMプロジェクトマネジメント 5つの重点分野と標準10のステップ    
書名ヨミ ピーエム プロジェクト マネジメント 
著者名 中嶋 秀隆/著
著者名ヨミ ナカジマ ヒデタカ
版表示 改訂8版
出版者 日本能率協会マネジメントセンター
出版年月 2026.8
ページ数 269p
大きさ 21cm
分類記号 336
分類記号 336
ISBN 4-8005-9471-6
内容紹介 PMBOKガイド第8版に対応した、プロジェクトマネジメント(PM)の実践テキスト。プロジェクトの進め方を10のステップに分け、多くの事例や図表とともにわかりやすく解説する。書き込みページあり。
著者紹介 国際基督教大学大学院修了。プラネット株式会社コンサルタント。PMI会員、PMI日本支部アドバイザー。
件名 プロジェクト管理
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 予測型(ウォーターフォール型)プロジェクトの重点とすすめ方がこの1冊ですべてわかる。建設・土木・インフラ開発、製造業(自動車・航空機・家電・医療機器等)、基幹系ITシステム開発、プラントエンジニアリング・エネルギー開発、宇宙・防衛産業をはじめとする様々な分野で活用!
(他の紹介)目次 序章 プロジェクトマネジメント―標準10のステップ
1 プロジェクトの発足を通知する
2 背景を確認し、プロジェクト目標を設定する
3 ワーク・パッケージを洗い出す
4 役割を分担し、所要期間を見積もる
5 バランスのとれたスケジュールを作る
6 予算、その他の計画を作る
7 リスクに備える
8 承認を取りつけ、ベースラインを設定する
9 作業を実行し、変更をコントロールする
10 プロジェクトを終え、教訓を得る
補章 『PMBOKガイド』第8版が示す価値を生み出すプロジェクトマネジメント
(他の紹介)著者紹介 中嶋 秀隆
 1978年、国際基督教大学大学院修了。京セラ(海外営業)、インテル(国際購買、法務部長、人事部長)など、日米の有力企業に約20年間勤務。その間に、海外での半導体工場の立ち上げ、トップ・マネジメント間の大規模国際会議など、数多くのプロジェクトにプロジェクト・マネジャーとして参画。その後、プラネット株式会社を設立し、日本およびアジア地域のビジネスパーソンを対象に、プロジェクト・マネジメント技法の研修、コンサルティング・サービスを提供。現在、プラネット株式会社コンサルタント。PMI会員、PMI日本支部アドバイザー、PMP、『PMBOKガイド』翻訳検証委員(第2〜7版)。PMAJ会員、PM学会会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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