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書名

Z世代・さとり世代の上司になったら読む本　引っ張ってもついてこない時代の「個性」に寄り添うマネジメント　　　　

著者名 竹内 義晴／著
出版者 翔泳社
出版年月 2022.5

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書誌詳細

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タイトルコード 1008001680579
書誌種別 図書
書名 Z世代・さとり世代の上司になったら読む本　引っ張ってもついてこない時代の「個性」に寄り添うマネジメント　　　　
書名ヨミ ゼット セダイ サトリ セダイ ノ ジョウシ ニ ナッタラ ヨム ホン　
著者名 竹内 義晴／著
著者名ヨミ タケウチ ヨシハル
出版者 翔泳社
出版年月 2022.5
ページ数 238p
大きさ 19cm
分類記号 336.4
分類記号 336.4
ISBN 4-7981-7530-0
内容紹介 中堅世代とZ世代・さとり世代の間には、働くことへの意識や価値観に大きな差がある。若手社員に「嚙みあわなさ」を感じている管理職に向けて、部下とのよい関係性を築くためのコミュニケーションのポイントを解説する。
著者紹介 1971年生まれ。新潟県出身。特定非営利活動法人しごとのみらい理事長。著書に「職場がツライを変える会話のチカラ」など。
件名 人事管理、管理者(経営管理)
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 新入社員や若手社員とギャップを感じたことはありませんか？若手世代の上長になる係長、課長は就職氷河期世代にあたります。対して若手社員はＺ世代・さとり世代（以下、Ｚ世代）。これらの世代間には働くことへの意識や価値観に大きな差があります。コミュニケーションがうまくいかなくても、不思議なことではありません。本書では、Ｚ世代の若手社員に「噛み合わなさ」を感じている管理職に向けて、部下とよい関係性を築くためのコミュニケーションのポイントを解説していきます。現場で使いやすい手法を紹介しているので、忙しいあなたにぴったりの１冊です。
(他の紹介)目次 第１章　引っ張ってもついてこないＺ世代・さとり世代（「正しさ」と「正しさ」の対立
今、世代間ギャップを強く感じる理由　ほか）
第２章　よい関係を「きずく」には、ギャップに「きづく」ことから（上司と部下がわかり合えない本当の理由
コミュニケーションに潜む「３つの罠」　ほか）
第３章　「自分らしさ」を生かしたマネジメントが部下の力を引き出す（内発的動機を促すのは、部下が安心して話せるフラットな「場」
メンバーと良好な関係をつくるコミュニケーションスキルの全体像　ほか）
第４章　自由で楽しい「石垣チーム」が部下の強みを伸ばす（これからのチームづくりには「個性と強み」がカギ
中堅世代こそ「楽しく働く」を目指そう）
付録　働きやすい環境をつくるために知っておきたい世代別特徴ガイド
(他の紹介)著者紹介 竹内 義晴
　１９７１年生まれ。新潟県妙高市出身。特定非営利活動法人しごとのみらい理事長。「楽しくはたらく人・チームを増やす」が活動のテーマ。コミュニケーションの問題によって生じる、職場の人間関係やモチベーション、メンタル的な課題を解決し、ビジネスパーソンが楽しく働けるよう、組織づくりやコミュニケーションの研修や講演、コーチング・カウンセリングなどに従事している。元は技術肌のプログラマー。ギスギスした人間関係の職場でストレスを抱え、心身共に疲弊。そのような中、管理職を任されたときにコミュニケーション力の必要性を痛感。ＮＬＰ（コミュニケーション心理学）やコーチングを学ぶ。ＩＴと人の心理に詳しいという、異色の経歴を持つ。２０１７年より「チームワークあふれる社会を創る」が理念のサイボウズ株式会社にて複業開始。「週２日フルリモート複業社員」として、これからの働き方や仕事のあり方を実践している。また、パラレルワーク、テレワーク、２拠点ワークなどの経験から、２０２０年から地元新潟県妙高市のワーケーションや地域複業の事業に参画。仕事を通じて、都市部と地域を行き来できる仕組みづくりに取り組んでいる。さまざまな背景を持つ「多様な人たち」と働くの経験から、改めてコミュニケーション力の重要性を痛感している。Ｗｅｂメディアを中心に執筆経験も多数。米国ＮＬＰ協会認定ＮＬＰトレーナー、ＩＴコーディネーター(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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