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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
図書情報館 | 1310799406 | 336.2/ミ/ | 2階図書室 | | 一般図書 | 貸出禁止 | 準備中 | |
× |
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008002048122 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
入社1年目からずっと役に立つ仕事の時間術超入門 知っておきたい「要点だけ」バイブル BUSINESS BOOKS |
| 書名ヨミ |
ニュウシャ イチネンメ カラ ズット ヤク ニ タツ シゴト ノ ジカンジュツ チョウニュウモン |
| 著者名 |
水口 和彦/著
|
| 著者名ヨミ |
ミズグチ カズヒコ |
| 出版者 |
メイツユニバーサルコンテンツ
|
| 出版年月 |
2026.8 |
| ページ数 |
128p |
| 大きさ |
21cm |
| 分類記号 |
336.2
|
| 分類記号 |
336.2
|
| ISBN |
4-7804-3172-8 |
| 内容紹介 |
経験やポジションに応じたタイムマネジメントで、スムーズな業務進行を実現しよう! 新人、中堅、リーダーなど、それぞれの立場に合わせた時間管理・仕事術について解説。時間管理の原則と、それを習慣化するコツも伝える。 |
| 著者紹介 |
石川県生まれ。大阪大学大学院理学研究科修士課程修了。時間管理コンサルタント。有限会社ビズアーク代表取締役。著書に「時間管理の基本とコツ」など。 |
| 件名 |
能率 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
利益率も社員定着率も上がる!税理士が教える成長する会社になる方法。 |
| (他の紹介)目次 |
第1章 中小企業が直面する「成長の壁」(営業と開発に人材が偏る構造的リスクとは 中小企業はボトムアップではなく、トップダウンで経営すべき理由とは ほか) 第2章 バックオフィスを制する中小企業が成長を制す(バックオフィスは「コスト部門」という誤解をしていませんか? 労務を軽視する会社に待っている静かな崩壊 ほか) 第3章 中小企業を強くする具体的バックオフィス改善策(キャッシュ・フローが悪化する経営の原因は5つ 《税務・財務》「節税×資金確保」を同時に実現する ほか) 第4章 数字で語る!バックオフィス改善のインパクト(管理体制を整えたベンチャーA社―利益率が2倍に! 福利厚生を導入した地方のメーカー―離職率が15%→4%に改善! ほか) 第5章 中小企業の社長が明日からできるアクションプラン(まず経理と人事に投資せよ 税理士・社労士を「戦略パートナー」にしよう ほか) |
| (他の紹介)著者紹介 |
はたけ 税理士であり、バックオフィスコンサルティング・代行会社の社長。年商2,500億円のグループ企業の一角、年商40億円の会社において、40歳にして財務・経理・人事・総務の部長を兼任。月次決算をわずか1日で完了させる仕組みを構築し、利益が残らない経営状態を年間4億円の経常利益を残す体質へと改善。その実績を買われ、上場企業の専務からヘッドハンティングされる。独立後は財務と税務に基づく経営改善に特化し、100社を超えるクライアントを支援。「お金を残す経営」「絶対に倒産させない体質改善」を武器に、資金繰り・人材定着・税務戦略を一体で設計するコンサルタントとして高く評価されている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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