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書誌情報

書名

松原流戦略マップ/BSCとOKRの連携教本 双方の強みを活かしたビジネスモデル・イノベーション    

著者名 松原 恭司郎/著
出版者 日刊工業新聞社
出版年月 2018.12


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1 図書情報館1310302847336/マ/書庫2一般図書貸出禁止在庫   ×

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2018
336 336

書誌詳細

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タイトルコード 1008001340763
書誌種別 図書
書名 松原流戦略マップ/BSCとOKRの連携教本 双方の強みを活かしたビジネスモデル・イノベーション    
書名ヨミ マツバラリュウ センリャク マップ ビーエスシー ト オーケーアール ノ レンケイ キョウホン 
著者名 松原 恭司郎/著
著者名ヨミ マツバラ キョウシロウ
版表示 新版
出版者 日刊工業新聞社
出版年月 2018.12
ページ数 9,266,8p
大きさ 21cm
分類記号 336
分類記号 336
ISBN 4-526-07910-8
内容紹介 近年登場している、SDGs(持続可能な開発目標)やOKRといったコンセプトやガイドライン。それらと、戦略マップ/BSC(バランス・スコアカード)の連携によって、更なるビジネス上の効果が期待できることを紹介する。
著者紹介 キュー・エム・コンサルティング有限会社取締役社長。公認会計士。SBI大学院大学客員教授、東北福祉大学非常勤講師。著書に「ビジネスモデル・マッピング教本」など。
件名 バランススコアカード
言語区分 日本語

(他の紹介)目次 第1部 連携の部―戦略マップ/BSCをOKR他の重要テーマと連携させる(OKR―OKRと戦略マップを連携させた戦略にフォーカスしたゴールセッティング
ビジネスモデル―BM‐Mapと戦略マップを連携させたビジネスモデル・ベースの戦略マネジメント
SDGs―SDGsの戦略への組み込みを戦略マップで見える化する)
第2部 基本の部―戦略マップ/BSC理論の基本を押さえる(BSCの定義と目的を押さえる
戦略マップ/BSCで戦略を見える化しマネジメントする
戦略マップの原則を修得する
BSC/スコアカードとアクション・プランの構造を修得する)
第3部 実践の部―戦略マップ/BSCを活用し戦略マネジメントを廻す(戦略マップ/BSCの段階的導入
「1.戦略の策定」ステップの落とし穴と留意点
「2.戦略の記述(その1:戦略マップの作成)」ステップの落とし穴と留意点
「2.戦略の記述(その2:BSCとアクション・プランの作成)」ステップの落とし穴と留意点
「4.戦略のモニタリングと学習」と「5.戦略の検証と改造」ステップの落とし穴と留意点
戦略マネジメントをうまく廻す
戦略マネジメントから統合マネジメントへ)
(他の紹介)著者紹介 松原 恭司郎
 キュー・エム・コンサルティング有限会社取締役社長。公認会計士。SBI大学院大学客員教授、東北福祉大学非常勤講師。元、中央大学大学院特任教授。国際会計事務所系コンサルティング会社などを経て1992年に独立。BSCフォーラムを2001年に設立し2010年まで会長を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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