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書名

社員の給料は上げるが総人件費は増やさない経営     

著者名 佐藤 肇/著
出版者 日本経営合理化協会出版局
出版年月 2014.12


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1 図書情報館1310311780336.45/サ/書庫2一般図書貸出禁止在庫   ×

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2014
336.45 336.45

書誌詳細

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タイトルコード 1008000894791
書誌種別 図書
書名 社員の給料は上げるが総人件費は増やさない経営     
書名ヨミ シャイン ノ キュウリョウ ワ アゲル ガ ソウジンケンヒ ワ フヤサナイ ケイエイ 
著者名 佐藤 肇/著
著者名ヨミ サトウ ハジメ
出版者 日本経営合理化協会出版局
出版年月 2014.12
ページ数 441p
大きさ 22cm
分類記号 336.45
分類記号 336.45
ISBN 4-89101-355-4
内容紹介 どんな経営環境でも高賃金・高収益を達成する“財務のカリスマ社長”が、「社員の給料を上げ、同時に会社の増益も達成する」人件費コントロールの全貌を、具体事例をあげながら紹介。人件費計画のヒナ型見本と作成要領も収録。
件名 人件費
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 どんな経営環境でも高賃金・高収益を達成する“財務のカリスマ社長”が「社員の給料を上げ、同時に会社の増益も達成する」佐藤式“人件費コントロール”の全貌を公開。
(他の紹介)目次 1篇 給料を上げても、総人件費は抑制する急所(社長は、社員個々の給料を上げながら、同時に総人件費をコントロールして「増益」に結びつける人である
社長は、社員の「ヤル気」を「増益」に結びつける人である
社長は「全社員の幸福と生活向上を計画的に実現させる人」である ほか)
2篇 ヒナ型実習―社長が立てる長期人件費計画の実際(中・長期人件費計画を立てる
T電子の長期人件費計画
自社の長期人件費計画づくり―ヒナ型実習 ほか)
3篇 そのまま使える実務資料集(今後5年間の既存人員(正社員)の月額給与の推移をつかむ
付加価値と労働生産性から毎年の平均社員数を決める
各年度末の社員数を決める ほか)


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