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書名

ゲームのルールを変えろ　ネスレ日本トップが明かす新・日本的経営　　　　

著者名 高岡 浩三／著
出版者 ダイヤモンド社
出版年月 2013.9

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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 山の手7012805839588/ﾀ/図書室04a一般図書一般貸出在庫　  ○

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2013
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原田 マハ／著

書誌詳細

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タイトルコード 1008000712717
書誌種別 図書
書名 ゲームのルールを変えろ　ネスレ日本トップが明かす新・日本的経営　　　　
書名ヨミ ゲーム ノ ルール オ カエロ　
著者名 高岡 浩三／著
著者名ヨミ タカオカ コウゾウ
出版者 ダイヤモンド社
出版年月 2013.9
ページ数 7,276p
大きさ 19cm
分類記号 588.067
分類記号 588.067
ISBN 4-478-02438-6
内容紹介 マーケティング、営業、流通、採用・育成・評価…。本物のリーダーは仕組みを変える。生え抜きの日本人として初めて、ネスレ日本の代表取締役社長兼CEOに就任した高岡浩三が、経営に対する考え方を綴る。
著者紹介 神戸大学経営学部卒業。ネスレ日本株式会社代表取締役社長兼CEO。経済同友会幹事。日本インスタントコーヒー協会会長。
件名 ネスレ日本株式会社
言語区分 日本語
書評掲載紙 日本経済新聞

(他の紹介)内容紹介 思いついたことの９８％は実行せよ！マーケティング、営業、流通、採用・育成・評価…本物のリーダーは仕組みを変える。ネスレ日本１００年で史上初の生き抜き日本人ＣＥＯが語る世界に通用する経営とは？
(他の紹介)目次 序章　史上初、生き抜き日本人社長の誕生
第１章　マーケティングは経営そのものである―戦後モデルの終焉で求められるプロの経営
第２章　売れない商品を売ってこそ一人前―現場が教えてくれたイノベーションの真髄
第３章　撤退という決断を下すとき―ネスレに受け継がれる、他社を思いやる経営
第４章　批評の前に自分のアイデアを実行せよ―「キットカット」で実践した「Ｔｈｉｎｋ　Ｇｌｏｂａｌｌｙ，Ａｃｔ　Ｌｏｃａｌｌｙ．」
第５章　ゲームのルールを変えろ―変革を起こすリーダーに必要なこと
第６章　採用・育成・評価で会社は決まる―ストーリーを共有、ただしコンセンサスは必要ない
第７章　危機のあるところに機会がある―義務を糧に遂げる成長
終章　本物のリーダーはリーダーをつくる
(他の紹介)著者紹介 高岡 浩三
　ネスレ日本株式会社代表取締役社長兼ＣＥＯ。１９８３年、神戸大学経営学部を卒業。同年、ネスレ日本株式会社入社（営業本部東京支店）。各種ブランドマネジャー等を経て、ネスレコンフェクショナリー株式会社マーケティング本部長として「キットカット」受験生応援キャンペーンを成功させる。２００５年、ネスレコンフェクショナリー株式会社代表取締役社長に就任。２０１０年、ネスレ日本株式会社代表取締役副社長飲料事業本部長として新しいネスカフェ・ビジネスモデルを提案・構築(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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