山の手図書館は大規模改修のため
 令和7年9月1日から令和8年1月31日(予定)まで臨時休館します。

検索結果書誌詳細

蔵書情報

この資料の蔵書に関する統計情報です。現在の所蔵数 在庫数 予約数などを確認できます。

所蔵数 1 在庫数 1 予約数 0

書誌情報

書名

未来の市場を創り出す 「サービスが先、利益は後」がめざすこと  NIKKEI BUSINESS経営教室  

著者名 木川 眞/著
出版者 日経BP社
出版年月 2013.6


この資料に対する操作

カートに入れる を押すと この資料を 予約する候補として予約カートに追加します。

いますぐ予約する を押すと 認証後この資料をすぐに予約します。

  

この資料に対する操作

電子書籍を読むを押すと 電子図書館に移動しこの資料の電子書籍を読むことができます。


マイ本棚へ追加ログインメモ


資料情報

各蔵書資料に関する詳細情報です。

No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 中央図書館0119240091685.9/キ/1階図書室54B一般図書一般貸出在庫  

関連資料

この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。

2013
2013
685.9 685.9

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

タイトルコード 1008000671974
書誌種別 図書
書名 未来の市場を創り出す 「サービスが先、利益は後」がめざすこと  NIKKEI BUSINESS経営教室  
書名ヨミ ミライ ノ シジョウ オ ツクリダス 
著者名 木川 眞/著
著者名ヨミ キガワ マコト
出版者 日経BP社
出版年月 2013.6
ページ数 208p
大きさ 18cm
分類記号 685.9
分類記号 685.9
ISBN 4-8222-7418-4
内容紹介 小倉昌男が作り上げた宅急便は何だったのか、業界の先頭を走るヤマト運輸はどこに向かうのか。ヤマトホールディングス社長・木川眞の言葉で、ヤマト運輸の経営論をひもとく。『日経ビジネス』連載「経営新潮流」を単行本化。
著者紹介 1949年生まれ。広島県出身。一橋大学商学部卒業。富士銀行、みずほコーポレート銀行の常務を経て、ヤマト運輸に転じる。ヤマトホールディングス社長。
件名 ヤマト運輸
言語区分 日本語
書評掲載紙 日本経済新聞

(他の紹介)目次 1時間目 「宅急便」のDNA 需要創出のサイクルを回す(イノベーションとは「需要創出」
「解決方法がない」が始まり
「サービスが先、利益は後」)
2時間目 競争が広げる市場 戦う土俵を変えて勝つ(宅配業界の“動物戦争”
「荷物だけを取りにいくな」
「仕組み」でナンバーワンを維持)
3時間目 需要創出のゴール なくてはならない「土台」になる(ヤマトが電話で「ご用聞き」
物流活性化や地域活性化も支援
役割や利益を「独り占め」しない)
4時間目 ネットワークの再構築 モノ作りや農業は物流でさらに輝く(2019年に荷物量は20億個に
主要都市間での「当日配達」が目前
目指すはアジア各国への翌日配達
“物流の素人”ゆえの大胆仮設)
5時間目 改革を生む組織作り 経営理念は行動で示す(一石三鳥の集荷配達体制
震災直後、142億円の寄付を決断
「9.11」に直面いて考えたこと)
(他の紹介)著者紹介 木川 眞
 1949年広島県出身。一橋大学商学部を卒業後、73年に富士銀行(当時)に入行。合併後はみずほコーポレート銀行の常務を経て、2005年ヤマト運輸に転じた。2011年4月にヤマトホールディングス社長に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


内容細目表

前のページへ

本文はここまでです。


ページの終わりです。