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書名

上司が足りない　管理職候補をどう育てるか　　　　

著者名 仲真 良広／著 　 高橋 睦史／著
出版者 日本能率協会マネジメントセンター
出版年月 2025.10

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本間 浩輔／著

書誌詳細

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タイトルコード 1008001971699
書誌種別 図書
書名 上司が足りない　管理職候補をどう育てるか　　　　
書名ヨミ ジョウシ ガ タリナイ　
著者名 仲真 良広／著
著者名ヨミ ナカマ ヨシヒロ
著者名 高橋 睦史／著
著者名ヨミ タカハシ アツシ
出版者 日本能率協会マネジメントセンター
出版年月 2025.10
ページ数 245p
大きさ 19cm
分類記号 336.4
分類記号 336.4
ISBN 4-8005-9369-6
内容紹介 責任が重すぎる、仕事量が増える、プレイヤーを極めたい…。管理職は、今や「罰ゲーム」と言われる時代。組織ごとの課題、管理職に必要な能力などを明らかにし、管理職のなり手不足を解消する方法を紹介する。
著者紹介 株式会社Hajimari執行役員。
件名 人事管理、企業内教育、管理者(経営管理)
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 責任が重すぎる、仕事量が増える、メンタル面で不安、プレイヤーを極めたい。「管理職は罰ゲーム」時代の人材育成術。「上司代行」の現場から見えた、育て方の新常識！上司代行とは…現役の経営層が、もう一人の“上司”として、幹部候補や管理職に伴走し、人材育成を支援するサービス！
(他の紹介)目次 第１章　なぜ若者は管理職を“回避”するのか？―社会的背景と若手社員の本音
第２章　今、企業が求める管理職像とは
第３章　若手社員が「管理職をやりたい」と感じる仕掛け
第４章　ベンチャー企業で働くＢさんの例（２０代後半女性）―若手社員中心の組織での管理職育成
第５章　プロダクトマネージャーＱさんの例（２０代後半女性）―開発部門の管理職育成
第６章　女性管理職の少ない職場で働くＲさんの例（４０代半ば女性）―深刻な人事課題を抱える組織での管理職育成
第７章　老舗企業に勤める若手リーダーたち（３０〜４０代）―若手管理職が育ちにくい組織での管理職育成
(他の紹介)著者紹介 仲真 良広
　２００６年　世界で最大のシェアを誇る外資系ヘッドハンティンググループに入社。当時最年少コンサルタントリーダーとして活躍し、２４歳の２００８年２月に独立し、株式会社グローアップを設立。２０１３年９月には学生の就活状況をシェアできる日本初のスカウト型ウェブサービス「キミスカ」をリリースし、現在は１学年１５万人ほど（民間就職希望学生の３人に１人）が登録するサイトとなっている。２０２２年より、株式会社Ｈａｊｉｍａｒｉ執行役員。「メンタープロパートナーズ」「人事プロパートナーズ」「ファイナンスプロパートナーズ」、新卒採用支援「ｉｎｔｅｅ」管掌(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
高橋 睦史
　立教大学経営学部卒業後、人材紹介企業ＪＡＣ　Ｒｅｃｒｕｉｔｍｅｎｔへ入社。転職エージェントとして、２度の全社表彰。２０２０年１１月株式会社Ｈａｊｉｍａｒｉに入社し、転職支援の新規事業を立ち上げ。現役経営層の社外メンターを紹介する「メンタープロパートナーズ」の新規事業立ち上げと事業責任者を歴任。国内最大級の登録者数を誇る人事フリーランス紹介の「人事プロパートナーズ」マネージャーを兼務。同社にてＭＶＰ／ＶＰと２度の全社表彰。未来の日本を担うリーダーを育て、日本の成長を後押しするため、若手リーダーが学び合い、つながるコミュニティを主宰(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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