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資料情報
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No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008000343086 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
ザ・ライト・ファイト |
書名ヨミ |
ザ ライト ファイト |
著者名 |
サジュ=ニコル・ジョニ/著
|
著者名ヨミ |
サジュ ニコル ジョニ |
著者名 |
デイモン・ベイヤー/著 |
著者名ヨミ |
デイモン ベイヤー |
著者名 |
満園 真木/訳 |
著者名ヨミ |
ミツゾノ マキ |
出版者 |
アルファポリス
|
出版年月 |
2010.11 |
ページ数 |
257p |
大きさ |
20cm |
分類記号 |
336.3
|
分類記号 |
336.3
|
ISBN |
4-434-15121-7 |
内容紹介 |
大きなスケールのイノベーションを成し遂げるには、組織内部に「正しい対立」を起こし、衝突する異論の中から将来の道筋を見出していく戦術眼が必要だ。有名企業の経営戦略事例を題材に、次代を見据えた新組織論を提唱する。 |
著者紹介 |
ビジネス・ストラテジスト。ケンブリッジ・インターナショナル・グループ創業者兼CEO。 |
件名 |
経営組織 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
大きなスケールのイノベーションを成し遂げるには、組織内部に「正しい対立」を起こし、衝突する異論の中から将来の道筋を見出していく戦術眼が必要だ。世界有数のリーダーたちはこれをどう成し得てきたか。数多くの有名企業の経営戦略事例を題材に、元マイクロソフト重役+元マッキンゼーリーダー育成責任者が次代を見据えた新しいビジネス組織論を提唱する。 |
(他の紹介)目次 |
第1部 組織の中の「協調」と「対立」(組織は調和がすべて、ではない 戦う価値のない三種類の戦い “ジャック・スパー”のライト・ファイト) 第2部 ライト・ファイトの見極め方―ライト・ファイトを選択する時のルール(意義のある戦いを 過去ではなく、未来に向けた戦いを 尊い目的を追求せよ) 第3部 ライト・ファイトの戦い方―ライト・ファイトの規律に関するルール(戦争ではなく、スポーツに フォーマルな仕組みとインフォーマルな手段を賢く利用する 痛みから得る ほか) 第4部 ツール―ライト・ファイトを見極め、正しく実践するためのチェックリスト(それはライト・ファイトに値するか ライト・ファイトを選択する時のルール―診断ツール) |
内容細目表
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