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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
図書情報館 | 1310794183 | 336.4/ヨ/ | 2階図書室 | | 一般図書 | 貸出禁止 | 準備中 | |
× |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008002045880 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
経営に資する人事制度 プロの戦略人事だけが知っている人が育ち、事業も伸びる人事制度の作り方 |
| 書名ヨミ |
ケイエイ ニ シスル ジンジ セイド |
| 著者名 |
吉田 洋介/著
|
| 著者名ヨミ |
ヨシダ ヨウスケ |
| 著者名 |
千田 和央/著 |
| 著者名ヨミ |
チダ カズヒロ |
| 出版者 |
かんき出版
|
| 出版年月 |
2026.7 |
| ページ数 |
535p |
| 大きさ |
21cm |
| 分類記号 |
336.4
|
| 分類記号 |
336.4
|
| ISBN |
4-7612-7886-1 |
| 内容紹介 |
人事の基本的な概念やフレームワークはわかっているが、実際に人を育て、事業を成長させる組織を実現する方法がわからない。そんな悩みを解決し、「真に事業に寄与する人事制度」の作り方を指南する。 |
| 件名 |
人事管理 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
プロの戦略人事だけが知っている人が育ち、事業も伸びる人事制度の作り方。AI時代に求められる成果直結の人事施策。 |
| (他の紹介)目次 |
序章 なぜ「人事制度の本」を読んでも、あなたの会社に「良い制度」が作れないのか 第1部 理想の組織と人事制度設計に求められる思想(事業を知らずに「組織」を語ることはできない 人事制度を設計するうえで意識するべき「思想」) 第2部 事業インパクトを与える人事制度の設計プロセス(「事業インパクト」を与える人事制度設計の流れ 等級制度設計:事業インパクトの源泉となる等級を設計する 評価制度設計:ダメ出しではなく、パフォーマンスを引き出す評価を設計する 報酬制度設計:報酬変更の好影響を最大限に活かす報酬設計を行う) 第3部 人事制度に血を通わせる運用方法(生きた人事制度導入のプロセス:従業員が当事者意識を持ち、ともに育てる人事制度へ 等級制度運用:人が成長し、定着し、事業を伸ばす根幹として機能させる 評価制度運用:パフォーマンスと成長を最大化させる 報酬制度運用:妥当性のある運用によって継続的なパフォーマンスを引き出す) |
| (他の紹介)著者紹介 |
𠮷田 洋介 1982年生まれ。立命館大学大学院政策科学研究科卒。北海道札幌市出身。株式会社Trustyyle代表取締役。人事図書館館長。大学院にて若手の離職について研究し、新卒でリクルートマネジメントソリューションズに入社。採用、人材開発、組織開発、人事制度、アセスメント等多領域にわたり500社以上を支援。2021年独立し企業支援とともに、坪谷邦生氏(著作『図解 人材マネジメント入門』など)が代表を務める壺中人事塾にてファシリテーターとして人事の学び支援を開始。2024年に「仲間と学びで、未来を拓く」を掲げ、人事図書館設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 千田 和央 1982年青森県生まれ。東証プライム企業から創業期スタートアップまで人事責任者を歴任。国内外のITエンジニアに関連する組織作り・制度設計・採用などの人事領域を専門としている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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