蔵書情報
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書誌情報
| 書名 |
瞬間と刹那 二つのミュトロギー
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| 著者名 |
木岡 伸夫/著
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| 出版者 |
春秋社
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| 出版年月 |
2022.2 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
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| 1 |
中央図書館 | 0180915738 | 104/キ/ | 1階図書室 | 32B | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001654431 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
瞬間と刹那 二つのミュトロギー |
| 書名ヨミ |
シュンカン ト セツナ |
| 著者名 |
木岡 伸夫/著
|
| 著者名ヨミ |
キオカ ノブオ |
| 出版者 |
春秋社
|
| 出版年月 |
2022.2 |
| ページ数 |
9,317,11p |
| 大きさ |
20cm |
| 分類記号 |
104
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| 分類記号 |
104
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| ISBN |
4-393-31307-7 |
| 内容紹介 |
「瞬間」と「刹那」をめぐる比較思想の書。瞬間・刹那を対象に考え出された西洋・東洋の神話に対する論理的語り「ミュトロギー」を比較し、今ある時間とは別の可能性を示す。 |
| 著者紹介 |
1951年奈良県生まれ。京都大学大学院文学研究科博士課程退学。関西大学文学部名誉教授。著書に「風景の論理」「風土の論理」「邂逅の論理」など。 |
| 件名 |
比較哲学、時間(哲学) |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
新たなビジネスモデルが利益を上げる!利益の出ない同質競争から、いかに抜け出すか?見るだけで儲け方がわかる!ビジネスモデルの第一人者が伝授! |
| (他の紹介)目次 |
1 「ターゲット」に「バリューチェーン」、「ニッチ戦略」…ビジネスモデルを構成する要素(本当のお客さまは、一体誰なのか…ターゲットをデザインする ビジネスの価値を生むフローの一部と全部、どっちをになう バリューチェーンとアンバンドリング よく聞くけれど、ビジネスでは異なる意味をもつ 差別化戦略とニッチ戦略 ほか) 2 業界ごとに見てみよう!王道のビジネスモデルと、特徴的なビジネスモデル(旅館・ホテル業界 王道のビジネスモデル―宿泊・料飲・宴会という3つの部門が事業のメイン 特徴的なビジネスモデル―昨日まで競合だった相手が、今日からお客さまに!?星野リゾートのビジネスモデル 特徴的なビジネスモデル―顧客満足につながる差別化と、コスト削減を追求 スーパーホテルのビジネスモデル ほか) 3 「なんであんなにうまくいく?」成長する企業に隠されたビジネスモデルの秘密(なぜ、QBハウスは急成長することができたのか? 小売店のマルイが、“売らない店”をはじめたってどういうこと? スタジオアリスは、いわゆる“街の写真館”とは真逆のことを行ってる!? ほか) |
| (他の紹介)著者紹介 |
山田 英夫 慶應義塾大学大学院経営管理研究科(MBA)修了後、三菱総合研究所にて大企業のコンサルティングに従事。1989年早稲田大学に転じ、大学院経営管理研究科(ビジネススクール)教授。専門は、競争戦略論、ビジネスモデル。博士(学術:早稲田大学)。アステラス製薬、NEC、ふくおかフィナンシャルグループ、サントリーHDの社外監査役・取締役を歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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