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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1006700421099 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
戦略の原点 |
| 書名ヨミ |
センリャク ノ ゲンテン |
| 著者名 |
清水 勝彦/著
|
| 著者名ヨミ |
シミズ カツヒコ |
| 出版者 |
日経BP社
|
| 出版年月 |
2007.5 |
| ページ数 |
237p |
| 大きさ |
20cm |
| 分類記号 |
336.1
|
| 分類記号 |
336.1
|
| ISBN |
4-8222-4586-3 |
| 内容紹介 |
「戦略思考」を鍛える本場のMBAレッスン。テキサス大学流の戦略の「基本」を紹介。ケーススタディなどを使って基本部分を中心に、少し日本風にアレンジして解説する。 |
| 著者紹介 |
テキサスA&M大学経営学博士(Ph.D.)。8年間の戦略コンサルタント経験をへて研究者に。テキサス大学サンアントニオ校アソシエイト・プロフェッサー(テニュア取得)。 |
| 件名 |
経営計画 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
外部力、フリとオチ、脳内チューニング、3つのグッド、セルフ問答…誰でも身につく36の伝わる法則。地味だけど一生役立つ「伝わる技術」。 |
| (他の紹介)目次 |
第1章 人は、正しいかどうかではなく「伝わったこと」で判断する(伝わらないことは存在しないことと同じ 人は伝わったことで判断する ほか) 第2章 「伝わる」は7階建て構造(ゴール設定 納得感―理解する、腑に落ちる ほか) 第3章 伝える技術 伝わる技術(比較の法則―比較しないと人は魅力がなかなかわからない フリオチの法則―話がつまらない人は「フリ」不足かも ほか) 第4章 「伝わる」人が実践している4つの行動(伝え上手な人はムダな努力をしない 「伝わる人」は「やさしさ」を武器にしている ほか) 第5章 「伝えるのが面倒な人」への対応策(「すぐ否定する人」への対応策 「話が通じない人」への対応策 ほか) |
内容細目表
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