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書名

もしも豊臣秀吉がコンサルをしたら ビジネス小説    

著者名 眞邊 明人/著
出版者 サンマーク出版
出版年月 2024.6


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 もいわ6312049569913/マ/図書室一般図書一般貸出貸出中  ×

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2024
913.6 913.6

書誌詳細

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タイトルコード 1008001868307
書誌種別 図書
書名 もしも豊臣秀吉がコンサルをしたら ビジネス小説    
書名ヨミ モシモ トヨトミ ヒデヨシ ガ コンサル オ シタラ 
著者名 眞邊 明人/著
著者名ヨミ マナベ アキヒト
出版者 サンマーク出版
出版年月 2024.6
ページ数 284p
大きさ 21cm
分類記号 913.6
分類記号 913.6
ISBN 4-7631-4143-9
内容紹介 霊と対話できる武田倫太郎は祖父のコンサル会社を継ぎ、IT系大企業の案件を担当することになった。しかしそこに現れたのは、莫大な財を築いたマネーゲームの天才にして空前の成り上がり者、豊臣秀吉で…。
著者紹介 同志社大学文学部卒。大日本印刷、吉本興業を経て独立。脚本家、演出家。
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 人事評価とマネジメントの本質は、いつの時代も変わらない!350社を超える中堅・中小・ベンチャー企業から上場会社までを支援してきたコンサルタントが、会社と社員の成長を両立させる人事評価の制度構築と運用ポイントを徹底解説。
(他の紹介)目次 第1章 コロナ禍で顕在化した人事評価・マネジメントの課題(テレワーク下での評価・マネジメントの誤解
テレワーク下でも変わらない仕事の管理の基本 ほか)
第2章 人事評価制度の目的(形骸化する人事制度とは
人事制度の真の目的は、社員の成長を後押しし、経営成果と業績向上につなげること ほか)
第3章 「目標設定→目標達成ツール」としての活用ポイント(目標管理とは
目標管理の症状例 ほか)
第4章 「評価→育成ツール」としての活用ポイント(人材育成のゴールとは?
等級制度の基本的な考え方 ほか)
第5章 これからの人事(ジョブ型人事制度に関する誤解
働き方改革の本質 ほか)
(他の紹介)著者紹介 宮川 淳哉
 株式会社ワンネス・コンサルティング代表取締役。中小企業診断士。SMBCコンサルティング講師(2015年〜)。名古屋商科大学大学院マネジメント研究科客員講師(2015年〜2021年)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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