蔵書情報
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書誌情報
書名 |
デジタル変革と学習する組織 「顧客価値リ・インベンション戦略」を実践する組織と人財
|
著者名 |
山口 重樹/著
|
出版者 |
ダイヤモンド社
|
出版年月 |
2021.12 |
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資料情報
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No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
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1 |
図書情報館 | 1310543382 | 336.1/ヤ/ | 2階図書室 | WORK-465 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008001638229 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
デジタル変革と学習する組織 「顧客価値リ・インベンション戦略」を実践する組織と人財 |
書名ヨミ |
デジタル ヘンカク ト ガクシュウ スル ソシキ |
著者名 |
山口 重樹/著
|
著者名ヨミ |
ヤマグチ シゲキ |
出版者 |
ダイヤモンド社
|
出版年月 |
2021.12 |
ページ数 |
12,225p |
大きさ |
20cm |
分類記号 |
336.17
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分類記号 |
336.17
|
ISBN |
4-478-11476-6 |
内容紹介 |
大企業が全社のデジタル変革を進めるために、まずやるべきこととは。デジタル変革において顧客価値リ・インベンション戦略を実践するための組織論、人財論、マネジメント論を解説する。「信頼とデジタル」の続編。 |
著者紹介 |
1961年兵庫県生まれ。一橋大学経済学部卒業。NTTデータ代表取締役副社長執行役員。公共・社会基盤分野担当、中国・APAC分野担当、ソーシャルデザイン担当。 |
件名 |
経営情報、情報管理、経営組織 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
大企業が全社のデジタル変革を進めるためにまずやるべきこと。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 大企業のデジタル変革は、なぜ思うように進まないのか 第2章 デジタル変革の前提として知っておくべきこと 第3章 顧客価値リ・インベンション戦略を実践するデジタル変革プロジェクト 第4章 アジャイルビジネス組織の実践―NTTデータのアジャイルビジネス組織“Digital CAFISプロジェクト” 第5章 デジタル変革を成功させるために必要な人財 第6章 デジタル変革を全社に広げるために 対談 ピーター・センゲ×山口重樹―デジタル技術と信頼で「学習する組織」を加速する |
(他の紹介)著者紹介 |
山口 重樹 NTTデータ代表取締役副社長執行役員。公共・社会基盤分野担当、中国・APAC分野担当、ソーシャルデザイン担当。1961年兵庫県生まれ。1984年一橋大学経済学部卒業、同年日本電信電話公社入社。製造業、小売・流通・サービス業でのシステム開発、新規事業創出に従事し、特にコンサルティング、ERP、Eコマース、オムニチャネル、ペイメントの拡大に注力。近年は中国・APAC地域での事業拡大、デジタルソサイエティーの実現に向けた取り組みも推進。2013年執行役員法人コンサルティング&マーケティング本部長、2016年常務執行役員ITサービス・ペイメント事業本部長、2017年取締役常務執行役員を経て、2018年6月より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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