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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0118339928 | 293.8/ヒ/ | 1階図書室 | 30 | 一般図書 | 一般貸出 | 貸出中 | |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008000308807 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
古き町にて 北欧紀行 |
| 書名ヨミ |
フルキ マチ ニテ |
| 著者名 |
東山 魁夷/著
|
| 著者名ヨミ |
ヒガシヤマ カイイ |
| 著者名 |
東山 すみ/監修 |
| 著者名ヨミ |
ヒガシヤマ スミ |
| 出版者 |
講談社
|
| 出版年月 |
2010.7 |
| ページ数 |
173p |
| 大きさ |
27cm |
| 分類記号 |
293.89
|
| 分類記号 |
293.89
|
| ISBN |
4-06-216339-2 |
| 内容紹介 |
1962年に北欧を3カ月かけてスケッチ旅行で巡った東山魁夷画伯が、名人の手を借りて作り上げた幻のリトグラフィ装画本を復刻。川端康成の序文「美しい地図」も収録する。ポストカード付き。 |
| 著者紹介 |
1908〜99年。横浜生まれ。東京美術学校研究科修了。日展顧問などを歴任。69年文化勲章受章、文化功労者に選ばれる。今上天皇の即位に際して「悠紀地方風俗歌屛風」を制作、納入。 |
| 件名 |
ヨーロッパ(北部)-紀行・案内記 |
| 言語区分 |
日本語 |
| 書評掲載紙 |
日本経済新聞 |
| (他の紹介)内容紹介 |
コミュニケーション、意思決定、会議、人材育成、チームビルディングetc.放っておいても「自走」するチームをつくり、リモートでも結果を出す「課長」の30原則。 |
| (他の紹介)目次 |
第1章 そもそも「管理職」とは何か?(「よい状態」を保つのが管理職の仕事である マネジメントの「インフラ」を築き上げる ほか) 第2章 マネジメントの「インフラ」を築く(メンバーを「知る」ことから始める 「ステージゼロ」を大切にする ほか) 第3章 メンバーの「自走力」を引き出す(「1on1」は相手のための時間である メンバーの「適性」に気づかせる ほか) 第4章 会議は「人材育成」の場である(「勝率7割」の意思決定を最速で行う 「一座建立」で強いチームをつくる ほか) 第5章 「課長2.0」とセレンディピティ(自分の「ポジション」を守らない 「セレンディピティ」を楽しむ) |
| (他の紹介)著者紹介 |
前田 鎌利 1973年福井県生まれ。東京学芸大学で書道を専攻(現在は、書家としても活動)。卒業後、携帯電話販売会社に就職。2000年にジェイフォンに転職して以降、ボーダフォン、ソフトバンクモバイル株式会社(現ソフトバンク株式会社)と17年にわたり移動体通信事業に従事。その間、営業現場、管理部門、省庁と折衝する渉外部門、経営企画部門など、さまざまなセクションでマネージャーとして経験を積む。2010年にソフトバンクアカデミア第1期生に選考され、事業プレゼンで第1位を獲得。孫正義社長に直接プレゼンして数多くの事業提案を承認され、ソフトバンク子会社の社外取締役をはじめ、社内外の複数の事業のマネジメントを託される。2013年12月にソフトバンクを退社。独立後、プレゼンテーションクリエイターとして活躍するとともに年間200社を超える企業においてプレゼン・会議術・中間管理職向けの研修やコンサルティングを実施している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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