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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0118718972 | 210.08/シ/46-1 | 書庫3 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008000435219 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
樂只堂年録 第1 史料纂集 |
| 書名ヨミ |
ラクシドウ ネンロク |
| 著者名 |
[柳沢 吉保/著]
|
| 著者名ヨミ |
ヤナギサワ ヨシヤス |
| 著者名 |
宮川 葉子/校訂 |
| 著者名ヨミ |
ミヤカワ ヨウコ |
| 出版者 |
八木書店
|
| 出版年月 |
2011.7 |
| ページ数 |
2,4,290p |
| 大きさ |
22cm |
| 分類記号 |
210.52
|
| 分類記号 |
210.52
|
| ISBN |
4-8406-5162-2 |
| 内容紹介 |
柳沢吉保の公用日記を翻刻。吉保の先代より書きおこした柳沢家の先祖書と、万治元年12月の吉保誕生から、元禄8年12月までを収録。元禄時代を中心とした時代の歴史・文芸・文化の研究に役立つ。 |
| 件名 |
日本-歴史-江戸時代-史料 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
コミュニケーション、意思決定、会議、人材育成、チームビルディングetc.放っておいても「自走」するチームをつくり、リモートでも結果を出す「課長」の30原則。 |
| (他の紹介)目次 |
第1章 そもそも「管理職」とは何か?(「よい状態」を保つのが管理職の仕事である マネジメントの「インフラ」を築き上げる ほか) 第2章 マネジメントの「インフラ」を築く(メンバーを「知る」ことから始める 「ステージゼロ」を大切にする ほか) 第3章 メンバーの「自走力」を引き出す(「1on1」は相手のための時間である メンバーの「適性」に気づかせる ほか) 第4章 会議は「人材育成」の場である(「勝率7割」の意思決定を最速で行う 「一座建立」で強いチームをつくる ほか) 第5章 「課長2.0」とセレンディピティ(自分の「ポジション」を守らない 「セレンディピティ」を楽しむ) |
| (他の紹介)著者紹介 |
前田 鎌利 1973年福井県生まれ。東京学芸大学で書道を専攻(現在は、書家としても活動)。卒業後、携帯電話販売会社に就職。2000年にジェイフォンに転職して以降、ボーダフォン、ソフトバンクモバイル株式会社(現ソフトバンク株式会社)と17年にわたり移動体通信事業に従事。その間、営業現場、管理部門、省庁と折衝する渉外部門、経営企画部門など、さまざまなセクションでマネージャーとして経験を積む。2010年にソフトバンクアカデミア第1期生に選考され、事業プレゼンで第1位を獲得。孫正義社長に直接プレゼンして数多くの事業提案を承認され、ソフトバンク子会社の社外取締役をはじめ、社内外の複数の事業のマネジメントを託される。2013年12月にソフトバンクを退社。独立後、プレゼンテーションクリエイターとして活躍するとともに年間200社を超える企業においてプレゼン・会議術・中間管理職向けの研修やコンサルティングを実施している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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