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書誌情報

書名

「世間教」と日本人の深層意識 みんな一緒でラクがいい    

著者名 佐藤 直樹/著
出版者 さくら舎
出版年月 2022.5


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 9013175899361/サ/図書室5B一般図書一般貸出在庫  
2 太平百合原2410398701361/サ/図書室一般図書一般貸出在庫  
3 白石東4212222907361/サ/図書室一般図書一般貸出在庫  
4 ちえりあ7900291613361/サ/図書室一般図書一般貸出在庫  
5 図書情報館1310557671361.4/サ/2階図書室LIFE-209一般図書貸出禁止在庫   ×

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2021
336.3 336.3
管理者(経営管理)

書誌詳細

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タイトルコード 1008001675766
書誌種別 図書
書名 「世間教」と日本人の深層意識 みんな一緒でラクがいい    
書名ヨミ セケンキョウ ト ニホンジン ノ シンソウ イシキ 
著者名 佐藤 直樹/著
著者名ヨミ サトウ ナオキ
出版者 さくら舎
出版年月 2022.5
ページ数 206p
大きさ 19cm
分類記号 361.4
分類記号 361.4
ISBN 4-86581-342-5
内容紹介 お歳暮、既読スルー、ブラック校則、お清め塩、進まぬ夫婦別姓…。日本人を動かしているのは「世間教」! 「世間」を信じる日本人を「世間教」という一神教の信者であると考え、「世間教」の正体と謎を解き明かす。
著者紹介 1951年宮城県生まれ。九州大学大学院博士後期課程単位取得退学。九州工業大学名誉教授。著書に「「世間」の現象学」「なぜ日本人はとりあえず謝るのか」など。
件名 社会心理学、社会的相互作用
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 コミュニケーション、意思決定、会議、人材育成、チームビルディングetc.放っておいても「自走」するチームをつくり、リモートでも結果を出す「課長」の30原則。
(他の紹介)目次 第1章 そもそも「管理職」とは何か?(「よい状態」を保つのが管理職の仕事である
マネジメントの「インフラ」を築き上げる ほか)
第2章 マネジメントの「インフラ」を築く(メンバーを「知る」ことから始める
「ステージゼロ」を大切にする ほか)
第3章 メンバーの「自走力」を引き出す(「1on1」は相手のための時間である
メンバーの「適性」に気づかせる ほか)
第4章 会議は「人材育成」の場である(「勝率7割」の意思決定を最速で行う
「一座建立」で強いチームをつくる ほか)
第5章 「課長2.0」とセレンディピティ(自分の「ポジション」を守らない
「セレンディピティ」を楽しむ)
(他の紹介)著者紹介 前田 鎌利
 1973年福井県生まれ。東京学芸大学で書道を専攻(現在は、書家としても活動)。卒業後、携帯電話販売会社に就職。2000年にジェイフォンに転職して以降、ボーダフォン、ソフトバンクモバイル株式会社(現ソフトバンク株式会社)と17年にわたり移動体通信事業に従事。その間、営業現場、管理部門、省庁と折衝する渉外部門、経営企画部門など、さまざまなセクションでマネージャーとして経験を積む。2010年にソフトバンクアカデミア第1期生に選考され、事業プレゼンで第1位を獲得。孫正義社長に直接プレゼンして数多くの事業提案を承認され、ソフトバンク子会社の社外取締役をはじめ、社内外の複数の事業のマネジメントを託される。2013年12月にソフトバンクを退社。独立後、プレゼンテーションクリエイターとして活躍するとともに年間200社を超える企業においてプレゼン・会議術・中間管理職向けの研修やコンサルティングを実施している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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