蔵書情報
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書誌情報
| 書名 |
北海道 '24 まっぷるマガジン
|
| 出版者 |
昭文社
|
| 出版年月 |
2023.3 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0181060724 | KR291.09/ﾎ/24 | ２階参考庫 | | 郷土資料 | 貸出禁止 | 在庫 | |
× |
| 2 |
北白石 | 4413194012 | 291/ﾏ/ | 図書室 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
| 3 |
藤野 | 6213192831 | K291/ﾏ/24 | 郷土 | | 郷土資料 | 予約不可 | 貸出中 | |
× |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001745386 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
北海道 '24 まっぷるマガジン |
| 書名ヨミ |
ホッカイドウ |
| 出版者 |
昭文社
|
| 出版年月 |
2023.3 |
| ページ数 |
249p |
| 大きさ |
23cm |
| 分類記号 |
291.1
|
| 分類記号 |
291.1
|
| ISBN |
4-398-29665-8 |
| 内容紹介 |
北海道のパノラマ絶景TRIP、札幌グルメをガイドするほか、エリア情報も満載。取り外せる4大付録、電子書籍をダウンロードできるQRコード付き。データ:2022年5〜12月現在。 |
| 件名 |
北海道-紀行・案内記 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
コミュニケーション、意思決定、会議、人材育成、チームビルディングｅｔｃ．放っておいても「自走」するチームをつくり、リモートでも結果を出す「課長」の３０原則。 |
| (他の紹介)目次 |
第１章 そもそも「管理職」とは何か？（「よい状態」を保つのが管理職の仕事である
マネジメントの「インフラ」を築き上げる ほか）
第２章 マネジメントの「インフラ」を築く（メンバーを「知る」ことから始める
「ステージゼロ」を大切にする ほか）
第３章 メンバーの「自走力」を引き出す（「１ｏｎ１」は相手のための時間である
メンバーの「適性」に気づかせる ほか）
第４章 会議は「人材育成」の場である（「勝率７割」の意思決定を最速で行う
「一座建立」で強いチームをつくる ほか）
第５章 「課長２．０」とセレンディピティ（自分の「ポジション」を守らない
「セレンディピティ」を楽しむ） |
| (他の紹介)著者紹介 |
前田 鎌利
１９７３年福井県生まれ。東京学芸大学で書道を専攻（現在は、書家としても活動）。卒業後、携帯電話販売会社に就職。２０００年にジェイフォンに転職して以降、ボーダフォン、ソフトバンクモバイル株式会社（現ソフトバンク株式会社）と１７年にわたり移動体通信事業に従事。その間、営業現場、管理部門、省庁と折衝する渉外部門、経営企画部門など、さまざまなセクションでマネージャーとして経験を積む。２０１０年にソフトバンクアカデミア第１期生に選考され、事業プレゼンで第１位を獲得。孫正義社長に直接プレゼンして数多くの事業提案を承認され、ソフトバンク子会社の社外取締役をはじめ、社内外の複数の事業のマネジメントを託される。２０１３年１２月にソフトバンクを退社。独立後、プレゼンテーションクリエイターとして活躍するとともに年間２００社を超える企業においてプレゼン・会議術・中間管理職向けの研修やコンサルティングを実施している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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