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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0117953661 | J48/テ/ | 書庫2 | | 児童書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008000191040 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
てんとうむし プチサイエンス しぜんのえほん |
| 書名ヨミ |
テントウムシ |
| 著者名 |
赤 勘兵衛/絵 |
| 著者名ヨミ |
セキ カンベエ |
| 著者名 |
佐藤 有恒/撮影 |
| 著者名ヨミ |
サトウ ユウコウ |
| 出版者 |
学研
|
| 出版年月 |
1986 |
| ページ数 |
28p |
| 大きさ |
27cm |
| 分類記号 |
616.6
|
| 分類記号 |
616.6
|
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
世界は、以前にも増して移ろいやすく、予測不能になった。企業は「いかに変化に適応するか」という競争にさらされている。したがって、これからの時代の従業員は、未知の変化に対応するため、実験と学習を繰り返しつつ仕事のやり方を変えるという、非常に面倒なことに挑み続ける必要がある。その「面倒なこと」こそが、いまや最も生産性の高い重要な仕事だからだ。これを続けるには、従業員は幸せでなければならない。実際に、幸せな人は「面倒だが重要な仕事」に積極的であり、幸せな人が多い企業は生産性が高く、1株あたり利益も高いことが示されている。今後のマネジメントに重要となるのは、孤立やパワハラなどの「組織の病」を予防するために適切な介入・施策を行い、組織を幸せな状態に保つことだ。そのための技術も整いはじめている。いまや、著者らが開発した技術により、スマホのアプリで人々の幸せが測定可能となった。また、数多くの日本企業が参加する実証実験によって、組織を幸せに導く技術も確立されようとしているのである―。『データの見えざる手』でビジネス界に衝撃を与えた著者が、最新研究をもとに、個人や組織が「予測不能な変化」といかに向き合うべきかを論ずる、瞠目の書。 |
| (他の紹介)目次 |
第1章 予測不能な変化に立ち向かう 第2章 新たな幸せの姿 第3章 幸せは天下のまわりもの 第4章 幸せとはスキルである 第5章 変化に向き合うマネジメント 第6章 変化にデータで向き合う 第7章 格差の本質 第8章 予測不能な人生を生きる |
| (他の紹介)著者紹介 |
矢野 和男 株式会社日立製作所フェロー。株式会社ハピネスプラネット代表取締役CEO。1959年山形県酒田市生まれ。1984年早稲田大学物理修士卒。日立製作所入社。91年から92年まで、アリゾナ州立大にてナノデバイスに関する共同研究に従事。1993年単一電子メモリの室温動作に世界で初めて成功し、ナノデバイスの室温動作に道を拓く。2004年から先行してウエアラブル技術とビッグデータ解析を研究。論文被引用件数は4500件、特許出願350件を超える(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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