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資料情報
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No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
図書情報館 | 1310442510 | 336.4/ハ/ | 2階図書室 | WORK-460 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
× |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008001489534 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
リーダーのためのフィードバックスキル |
書名ヨミ |
リーダー ノ タメ ノ フィードバック スキル |
著者名 |
服部 周作/著
|
著者名ヨミ |
ハットリ シュウサク |
出版者 |
すばる舎
|
出版年月 |
2020.6 |
ページ数 |
315,4p |
大きさ |
19cm |
分類記号 |
336.4
|
分類記号 |
336.4
|
ISBN |
4-7991-0909-0 |
内容紹介 |
成長も成果もフィードバックしだい。誰にでもすんなり伝わる「ファクトベース」、短く的確に伝える「シンセシス」のスキルなど、限られた時間の中で効果的に部下を育てるスキルを紹介する。チェックリスト付き。 |
著者紹介 |
1982年ロンドン生まれ。マギル大学商学部卒業。著書に「47原則」がある。 |
件名 |
人事管理、管理者(経営管理) |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
マッキンゼーで若手が急速に伸びる理由はココにあった!世界で一番仕事ができる人たちの部下指導の基本。 |
(他の紹介)目次 |
序章 成長も成果もフィードバックしだい 第1章 良いフィードバックのための基本 第2章 インパクトを高める「フィードバックループ」 第3章 質と量を増やす「チームラーニング」 第4章 フォーマルなフィードバックのやり方 第5章 フィードバックの精度を上げる |
(他の紹介)著者紹介 |
服部 周作 1982年ロンドン生まれ。2004年、マギル大学商学部卒業後、ロイター通信入社。4カ月で退職。台湾へ渡る。2005年、政府国家奨学生として台湾大学国際企業研究所にてeコマースとアントレプレナーをテーマに論文を執筆。同期間中、日中を市場とするエンジニア求人サイトの共同立ち上げ、資金調達、運営開始。2007年修士号取得。翌年、マッキンゼーに入社。アジア欧米7カ国における先端技術、ハイテク、メディア産業分野のプロジェクトで戦略、プロダクト開発、ハンズオンの実行支援に従事。2010年、サムワー兄弟の下、ソーシャルコマース最大手グルーポン新規立ち上げのグローバルメンバーとして参画。日本、韓国、台湾と行き来しながら新事業の立ち上げなど多数のプロジェクトをリード。さらなる成長の場を求め、2012年、上海オフィスにてマッキンゼーへ再入社。そこでプラクティカルな人材育成、チームプレイ、経営改革に目覚める。2015年、もっと有能リーダーを増やせ、をコンセプトにコンサルティング活動を継続。2018年、事業再生・企業創生支援を手がけるプロフェッショナル集団、アリックスパートナーズにも在籍。リーダーシップと事業変革のチームに参加(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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