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書名

違和感のイタリア　人文学的観察記　　　　

著者名 八木 宏美／著
出版者 新曜社
出版年月 2008.9

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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 中央図書館0117655951302.3/ﾔ/書庫５一般図書一般貸出在庫　  ○

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書誌詳細

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タイトルコード 1008000074136
書誌種別 図書
書名 違和感のイタリア　人文学的観察記　　　　
書名ヨミ イワカン ノ イタリア　
著者名 八木 宏美／著
著者名ヨミ ヤギ ヒロミ
出版者 新曜社
出版年月 2008.9
ページ数 288p
大きさ 20cm
分類記号 302.37
分類記号 302.37
ISBN 4-7885-1123-1
内容紹介 イタリア滞在30年。日本人としての“当たり前”をことごとくひっくり返された著者が、社会生活をつぶさに体験し、その近現代史をたどるなかで見えてきた、“違和感”のありかと本音のイタリアを紹介する。
著者紹介 上野学園大学音楽学部卒業。79年渡伊、ベルディ音楽院、ミラノ大学に学ぶ。(有)インプット・イタリア・ジャパン設立。トリノ大学外国学部オリエント学科大学院日本部門契約教授。
件名 イタリア
言語区分 日本語
書評掲載紙 産経新聞　読売新聞　読売新聞

(他の紹介)内容紹介 どうしたら、会社は変われるのか？他社の成功事例を取り入れてもうまくいかない。ユニクロの急成長を支えた組織変革のプロフェッショナルが教える「どの会社でも使えるフレームワーク」。
(他の紹介)目次 第１章　なぜ、他社の成功事例を取り入れてもうまくいかないのか？―組織変革は「企業理念」×「コア・コンピタンス」×「仕組み・制度・施策」で実現する
第２章　「企業理念」「コア・コンピタンス」によって、必要な「仕組み・制度・施策」は異なる
第３章　強い会社に変わるための「思考のフレーム」―「問題点」と「強み」をあぶり出し、自社に必要な「仕組み・制度・施策」を生み出す
第４章　強い会社に変わるための「仕組み・制度・施策」―ケーススタディ「ＦＲ社の組織変革」
第５章　強さを支える陰の主役は「コミュニケーション」の仕組み
特別付録　組織変革のための人間心理を徹底的に考え抜く「源泉」となるもの
(他の紹介)著者紹介 松岡 保昌
　株式会社モチベーションジャパン代表取締役社長。１９６３年生まれ。１９８６年同志社大学経済学部卒業後、リクルートに入社。２０００年にファーストリテイリングにて、執行役員人事総務部長。２００４年にソフトバンクに移り、現在は、株式会社モチベーションジャパンを設立し、代表取締役社長。筑波大学大学院人間総合科学研究科生涯発達専攻カウンセリングコース主催「キャリア・プロフェッショナル養成講座」修了。国家資格１級キャリアコンサルティング技能士、キャリアカウンセリング協会認定スーパーバイザー(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


内容細目表

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