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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0116194085 | R314.1/セ/03 | 書庫6 | | 参考資料 | 貸出禁止 | 在庫 | |
× |
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314.18 317.3 314.18 317.3
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1006300015718 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
政官要覧 平成15年春号 |
| 書名ヨミ |
セイカン ヨウラン |
| 出版者 |
セイサクジホウ・アイ・ピイ
|
| 出版年月 |
2003.2 |
| ページ数 |
588,20p p590〜1119 |
| 大きさ |
17cm |
| 分類記号 |
314.18
317.3
|
| 分類記号 |
314.18
317.3
|
| ISBN |
4-915324-48-6 |
| 件名 |
国会議員-名簿、国家公務員-名簿 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
クリニック経営は、机上のプラン通りにいかないのが当たり前の世界。事業計画の甘さ、想定患者数と現実の乖離、診療報酬の変化、疾病構造の変化、競合クリニックの開設、スタッフの雇用問題、資金繰りの悪化―等々、様々なアクシデントやトラブルが生じる。それが“現実”である。本書では、これまで30年間で200以上のクリニックを経営改善に導いてきたプロフェッショナルの“リアルな経験知と実践的ノウハウ”を、経営改善のための“300の鉄則”として凝縮している。凡百の経営入門書や経営セミナーでは解決できない問題を解決する“切り札”となる1冊。 |
| (他の紹介)目次 |
第1章 なぜ、お金を残さないといけないのか? 第2章 30年のコンサル経験から見たクリニック経営の成功条件 第3章 「3年で黒字化」に欠かせない、強力なサポーターの役割 第4章 心身もお金も消耗する、スタッフ問題 第5章 せっかく築き上げたクリニックを、この先どうするか?―承継 エピローグ それでも、やっぱりクリニック経営は面白い!! |
| (他の紹介)著者紹介 |
原田 宗記 株式会社宗和メディカルオフィス代表取締役。1996年4月、事務長代行を基本とし、医療機関専門の現場での実務を中心としたコンサルティング会社を設立。これまでに医療機関、介護施設の運営や開業(継承)支援など100件以上を手掛けている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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