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書名

ゼロからはじめる建築の<法規>入門　　　　　

著者名 原口 秀昭／著
出版者 彰国社
出版年月 2019.8

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タイトルコード 1008001401037
書誌種別 図書
書名 ゼロからはじめる建築の<法規>入門　　　　　
書名ヨミ ゼロ カラ ハジメル ケンチク ノ ホウキ ニュウモン　
著者名 原口 秀昭／著
著者名ヨミ ハラグチ ヒデアキ
版表示 第2版
出版者 彰国社
出版年月 2019.8
ページ数 316p
大きさ 19cm
分類記号 520.91
分類記号 520.91
ISBN 4-395-32116-2
内容紹介 複雑で難解な建築法規のしくみを、Q&A形式でイラストとともに解説。建築士や宅建受験者のために、語呂合わせによるスーパー記憶術も随所に収録した入門書。建築基準法の改正に対応した第2版。
著者紹介 1959年東京都生まれ。東京大学修士課程修了。東京家政学院大学生活デザイン学科教授。著書に「20世紀の住宅」「ルイス・カーンの空間構成」など。
件名 建築-法令
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 コミュニケーション／部下育成／チームビルディング／目標達成。逆境に打ち勝つ５０の指針。職場再建率１００％。人が辞めずに結果が出るマネジメント。
(他の紹介)目次 第１章　部下を見守る（「部下を守る」とはどういうことですか？私は「守られた」経験がないので、イメージできません。
「こんなことになる前に早く相談に来てくれよ」と思うことが多々あります。自分は相談されやすい上司を目指していますが、なかなか難しいと感じます。　ほか）
第２章　自身を磨く（説教するのが苦手です。私自身、説教されるのが嫌なので「こんなことを言われたくないだろうな」という意識が働きます。どうすればいいのでしょうか？
優しい上司が怖い上司かでいえば、怖い上司のほうが部下も成長すると思っています。私の考え方は古いのでしょうか？　ほか）
第３章　チームをつくる（若い社員との価値観の違いを埋めるために、私が彼らに合わせています。本当にこれでいいのでしょうか？
部下とコミュニケーションをとるべきだと思いますが、仲良し・友達関係になってはいけないと思います。線引きはどうすべきでしょうか？　ほか）
第４章　結果を出す（上司の指示が納得できないものでした。しかし立場上、部下にも同じ指示を出さなければいけません。非常に気が重いです。
成果が出ていないときほど、部下との会話時間が減少していると感じます。苦しいときこそ声をかけるべきなのですが、どうすればいいのでしょうか？　ほか）
第５章　組織を変える（上司のえこひいきがひどい。気に入っている人とそうでない人とで明らかに態度が違います。とても不快です。やせさせることはできないでしょうか？
負け癖がついた組織を任されて、困っている。　ほか）
(他の紹介)著者紹介 浅井 浩一
　マネジメントケアリスト。一般社団法人日本マネジメントケアリスト協会代表理事。１９５８年生まれ。大学卒業後、ＪＴ（日本たばこ産業）に就職。「勤務地域限定」の地方採用として入社。日本一小さな工場勤務での、きめ細かなコミュニケーションを通じた働きぶりを買われ、本社勤務に。職場再建のプロと称され、次々と任された組織を活性化させ、歴代最年少の支店長に大抜擢。２００１年より自らも現場でマネジメントを行いながら、公益財団法人日本生産性本部・経営アカデミーなどのビジネススクールで多くの企業幹部、管理職、リーダーを指導(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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