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書名

花森さん、しずこさん、そして暮しの手帖編集部　　　　　

著者名 小榑 雅章／著
出版者 暮しの手帖社
出版年月 2016.6

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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 太平百合原2410260737023/ｺ/図書室一般図書一般貸出在庫　  ○
2 苗穂・本町3413090154023/ｺ/図書室一般図書一般貸出在庫　  ○

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書誌詳細

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タイトルコード 1008001060657
書誌種別 図書
書名 花森さん、しずこさん、そして暮しの手帖編集部　　　　　
書名ヨミ ハナモリ サン シズコ サン ソシテ クラシ ノ テチョウ ヘンシュウブ　
著者名 小榑 雅章／著
著者名ヨミ コグレ マサアキ
出版者 暮しの手帖社
出版年月 2016.6
ページ数 399p
大きさ 19cm
分類記号 023.067
分類記号 023.067
ISBN 4-7660-0201-0
内容紹介 『暮しの手帖』天才編集者の花森安治と、猪突猛進な社長・大橋鎭子と、雑誌作りに明け暮れた日々-。連続テレビ小説「とと姉ちゃん」のモチーフ2人との思い出を、花森の愛弟子がはじめて綴った涙と笑いのうちあけ記。
著者紹介 1937年東京都生まれ。早稲田大学第一文学部卒業。社会学博士。暮しの手帖社、兵庫FMラジオ放送社長、ダイエー消費経済研究所代表取締役会長等を経て、向社会性研究所主任研究員。
件名 暮しの手帖社
個人件名 花森 安治、大橋 鎮子
言語区分 日本語
書評掲載紙 中日新聞・東京新聞

(他の紹介)内容紹介 コミュニケーション／部下育成／チームビルディング／目標達成。逆境に打ち勝つ５０の指針。職場再建率１００％。人が辞めずに結果が出るマネジメント。
(他の紹介)目次 第１章　部下を見守る（「部下を守る」とはどういうことですか？私は「守られた」経験がないので、イメージできません。
「こんなことになる前に早く相談に来てくれよ」と思うことが多々あります。自分は相談されやすい上司を目指していますが、なかなか難しいと感じます。　ほか）
第２章　自身を磨く（説教するのが苦手です。私自身、説教されるのが嫌なので「こんなことを言われたくないだろうな」という意識が働きます。どうすればいいのでしょうか？
優しい上司が怖い上司かでいえば、怖い上司のほうが部下も成長すると思っています。私の考え方は古いのでしょうか？　ほか）
第３章　チームをつくる（若い社員との価値観の違いを埋めるために、私が彼らに合わせています。本当にこれでいいのでしょうか？
部下とコミュニケーションをとるべきだと思いますが、仲良し・友達関係になってはいけないと思います。線引きはどうすべきでしょうか？　ほか）
第４章　結果を出す（上司の指示が納得できないものでした。しかし立場上、部下にも同じ指示を出さなければいけません。非常に気が重いです。
成果が出ていないときほど、部下との会話時間が減少していると感じます。苦しいときこそ声をかけるべきなのですが、どうすればいいのでしょうか？　ほか）
第５章　組織を変える（上司のえこひいきがひどい。気に入っている人とそうでない人とで明らかに態度が違います。とても不快です。やせさせることはできないでしょうか？
負け癖がついた組織を任されて、困っている。　ほか）
(他の紹介)著者紹介 浅井 浩一
　マネジメントケアリスト。一般社団法人日本マネジメントケアリスト協会代表理事。１９５８年生まれ。大学卒業後、ＪＴ（日本たばこ産業）に就職。「勤務地域限定」の地方採用として入社。日本一小さな工場勤務での、きめ細かなコミュニケーションを通じた働きぶりを買われ、本社勤務に。職場再建のプロと称され、次々と任された組織を活性化させ、歴代最年少の支店長に大抜擢。２００１年より自らも現場でマネジメントを行いながら、公益財団法人日本生産性本部・経営アカデミーなどのビジネススクールで多くの企業幹部、管理職、リーダーを指導(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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