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書誌情報

書名

労働と健康 ディーセント・ワークの実現を目指して    

著者名 福地 保馬/著
出版者 北海道大学出版会
出版年月 2023.11


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 中央図書館0181205832498.8/フ/1階図書室52B一般図書一般貸出在庫  

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書誌詳細

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タイトルコード 1008001815244
書誌種別 図書
書名 労働と健康 ディーセント・ワークの実現を目指して    
書名ヨミ ロウドウ ト ケンコウ 
著者名 福地 保馬/著
著者名ヨミ フクチ ヤスマ
出版者 北海道大学出版会
出版年月 2023.11
ページ数 6,210p
大きさ 21cm
分類記号 498.8
分類記号 498.8
ISBN 4-8329-6893-6
内容紹介 人間らしい労働の実現を求めて「労働者の健康問題」「公害・環境問題」に、労働者・住民とともに半世紀にわたり取り組んできた著者の研究の集大成。いまだ根本的に解決をみることのない社会における健康問題の本質を探る。
著者紹介 北海道大学名誉教授。専門は社会医学、労働衛生学、環境衛生学、疫学。著書に「ディーセント・ワークの実現を」など。
件名 労働衛生
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 コミュニケーション/部下育成/チームビルディング/目標達成。逆境に打ち勝つ50の指針。職場再建率100%。人が辞めずに結果が出るマネジメント。
(他の紹介)目次 第1章 部下を見守る(「部下を守る」とはどういうことですか?私は「守られた」経験がないので、イメージできません。
「こんなことになる前に早く相談に来てくれよ」と思うことが多々あります。自分は相談されやすい上司を目指していますが、なかなか難しいと感じます。 ほか)
第2章 自身を磨く(説教するのが苦手です。私自身、説教されるのが嫌なので「こんなことを言われたくないだろうな」という意識が働きます。どうすればいいのでしょうか?
優しい上司が怖い上司かでいえば、怖い上司のほうが部下も成長すると思っています。私の考え方は古いのでしょうか? ほか)
第3章 チームをつくる(若い社員との価値観の違いを埋めるために、私が彼らに合わせています。本当にこれでいいのでしょうか?
部下とコミュニケーションをとるべきだと思いますが、仲良し・友達関係になってはいけないと思います。線引きはどうすべきでしょうか? ほか)
第4章 結果を出す(上司の指示が納得できないものでした。しかし立場上、部下にも同じ指示を出さなければいけません。非常に気が重いです。
成果が出ていないときほど、部下との会話時間が減少していると感じます。苦しいときこそ声をかけるべきなのですが、どうすればいいのでしょうか? ほか)
第5章 組織を変える(上司のえこひいきがひどい。気に入っている人とそうでない人とで明らかに態度が違います。とても不快です。やせさせることはできないでしょうか?
負け癖がついた組織を任されて、困っている。 ほか)
(他の紹介)著者紹介 浅井 浩一
 マネジメントケアリスト。一般社団法人日本マネジメントケアリスト協会代表理事。1958年生まれ。大学卒業後、JT(日本たばこ産業)に就職。「勤務地域限定」の地方採用として入社。日本一小さな工場勤務での、きめ細かなコミュニケーションを通じた働きぶりを買われ、本社勤務に。職場再建のプロと称され、次々と任された組織を活性化させ、歴代最年少の支店長に大抜擢。2001年より自らも現場でマネジメントを行いながら、公益財団法人日本生産性本部・経営アカデミーなどのビジネススクールで多くの企業幹部、管理職、リーダーを指導(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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