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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001317851 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
秋田殺人事件 講談社文庫 |
| 書名ヨミ |
アキタ サツジン ジケン |
| 著者名 |
内田 康夫/[著]
|
| 著者名ヨミ |
ウチダ ヤスオ |
| 出版者 |
講談社
|
| 出版年月 |
2018.10 |
| ページ数 |
370p |
| 大きさ |
15cm |
| 分類記号 |
913.6
|
| 分類記号 |
913.6
|
| ISBN |
4-06-513286-9 |
| 内容紹介 |
大規模な欠陥住宅詐欺問題で、混乱の渦中にある秋田政界。浅見光彦は、県政刷新のため副知事に抜擢された才媛・望月世津子の秘書として現地に赴き、相次ぐ事件関係者の不審死と、世津子に届いた告発状の関連を探るが…。 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
「研修が成果につながらない」と嘆く教育担当者は多い。成果をあげるには、単発型で与え過ぎの研修ではなく、教育全体を長期的にデザインすべきである。教育に「インストラクショナルデザイン」の考え方を導入すれば、自律的な社員の成長を促すことができる。企業内教育デザインの実務家である著者が、ゴール設定・評価方法から研修実施のコツ・現場上司の巻き込み方までを徹底解説。 |
| (他の紹介)目次 |
第1章 なぜ、教育にいくら投資しても社員がうまく育たないのか? 第2章 社員が「自ら考えて育つ人材」に変わるための前提条件 教育対象者の「現状とゴール」の明確化 第3章 現状とゴールのギャップを埋める教育プログラムの設計・開発 第4章 「教える」より「考えさせる」 受講者のモチベーションを高める研修実施のノウハウ 第5章 現場に戻ってからの成長を促す教育プログラムの効果測定とアフターフォローのポイント 第6章 自律型人材を育成する教育が、人材難の時代に骨太な組織をつくる 付録 「研修デザイン力」10のチェックポイント |
| (他の紹介)著者紹介 |
森田 晃子 サンライトヒューマンTDMC株式会社代表取締役。熊本大学大学院教授システム学専攻非常勤講師。薬剤師、修士(教授システム学)。HPIやIDを軸とした企業内教育のコンサルティングやファシリテーション、インストラクショナルデザイナーやインストラクターを育成する資格講座の運営を行っている。IDの実践方法を提供してきた会社は60社以上、3000名を超える(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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