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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
図書情報館 | 1310677909 | 336.3/ホ/ | 2階図書室 | WORK-460 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
× |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001862002 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
リーダーシップ・シフト 全員活躍チームをつくるシェアド・リーダーシップ |
| 書名ヨミ |
リーダーシップ シフト |
| 著者名 |
堀尾 志保/著
|
| 著者名ヨミ |
ホリオ シホ |
| 著者名 |
中原 淳/著 |
| 著者名ヨミ |
ナカハラ ジュン |
| 出版者 |
日本能率協会マネジメントセンター
|
| 出版年月 |
2024.6 |
| ページ数 |
277p |
| 大きさ |
21cm |
| 分類記号 |
336.3
|
| 分類記号 |
336.3
|
| ISBN |
4-8005-9210-1 |
| 内容紹介 |
チームの全員がリーダーシップを発揮して活躍し、成果を上げるチームのあり方である「シェアド・リーダーシップ」。いかに実現していくかについて、様々な研究、データに基づき解説する。 |
| 著者紹介 |
株式会社日本能率協会マネジメントセンターラーニングデベロップメント本部Director/Leadership Development。 |
| 件名 |
リーダーシップ |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
買って地区大会で戦うか、売って全国大会へ行くか。いまやビジネスは業種の垣根を越えた「異種格闘技戦」 |
| (他の紹介)目次 |
第1章 「成長戦略型M&A」とは何か?(会社を売ることで自社を成長させる 産業構造の激変に対応するために ほか) 第2章 「価値情報」を活用できる会社が勝ち残る(データ集積の重要性が増している オフィスコム株式会社のケース―大手企業と組むことで前年比一六〇%の成長を果たす ほか) 第3章 人の成長なくして企業の成長なし(事業の成長に人の成長が追いつかない 株式会社VALORのケース―上場企業の採用力、社員教育制度を活用 ほか) 第4章 大手企業と組んで中間流通業から脱却(中間流通機能だけでは生き残れない 株式会社針谷鋼材のケース―専門商社からの脱皮と承継問題の解決を同時に果たす ほか) 第5章 ファンドを活用したM&Aで会社を成長させる(ファンドへの株式譲渡はローリスク・ミドルリターン 株式会社クニ・ケミカルのケース―ファンドに売却後、新社長のもとで成長が加速 ほか) |
| (他の紹介)著者紹介 |
竹内 直樹 株式会社日本M&Aセンター上席執行役員。株式会社事業承継ナビゲーター取締役。2007年、日本M&Aセンター入社。2014年執行役員事業法人部長、2017年ダイレクト事業部事業本部長兼上席執行役員就任(現任)。入社以来、100社を超えるM&Aを支援。産業構造が激変する現在、中堅・中小企業やベンチャー企業が一段上のステージへ成長するための支援を行う一方で、セミナーや講演を通じての啓発活動でも活躍する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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