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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0118006410 | 141.5/オ/ | 書庫2 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
| 2 |
東札幌 | 4012682268 | 141/オ/ | 図書室 | 3 | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008000159665 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
3分でわかるクリティカル・シンキングの基本 |
| 書名ヨミ |
サンプン デ ワカル クリティカル シンキング ノ キホン |
| 著者名 |
小川 進/著
|
| 著者名ヨミ |
オガワ ススム |
| 著者名 |
平井 孝志/著 |
| 著者名ヨミ |
ヒライ タカシ |
| 出版者 |
日本実業出版社
|
| 出版年月 |
2009.6 |
| ページ数 |
238p |
| 大きさ |
19cm |
| 分類記号 |
141.5
|
| 分類記号 |
141.5
|
| ISBN |
4-534-04562-1 |
| 内容紹介 |
仕事や日常生活を快適に過ごすために必要な健全な思考には、クリティカル・シンキングが必須。クリティカル・シンキングの本質である「正しく疑う」ための「心構え」「疑うコツ」「訓練法」を紹介する。 |
| 著者紹介 |
神戸大学大学院経営学研究科教授。著書に「稼ぐ仕組み」など。 |
| 件名 |
クリティカルシンキング |
| 言語区分 |
日本語 |
| 書評掲載紙 |
日本経済新聞 |
| (他の紹介)内容紹介 |
クリティカル・シンキングができれば、決定的に重要な質問ができ、疑問も解消できる。筋道の通った結論や解決方法を導き出せる。他人と上手に意思を伝え合える。仕事や日常生活を快適に過ごすための健全な思考を手に入れる「批判的思考」。 |
| (他の紹介)目次 |
1 クリティカル・シンキングとは何か?(毎日を快適に過ごすための思考法 クリティカル・シンキングの本質は「正しく疑う」こと ほか) 2 クリティカルに考えるためにロジカルを知る(演繹法と帰納法が基本のロジカル・シンキング 「分ける」ことは問題発見と解決をしやすくする ほか) 3 クリティカルに考えるとは?(ビジネスの世界では「二律背反」が日常茶飯事 2人以上の世界では「利害相反」が起こり得る ほか) 4 クリティカルに何をどう疑うのか?(しっかりと問題と向き合うことがクリティカルの基本中の基本 世の中で有効だと考えられている「常識・前提」を疑う ほか) 5 クリティカル・シンキング訓練法(角度を意識して思考を深める「三角測量法」 様々なメリットが得られる思考の「見える化」 ほか) |
| (他の紹介)著者紹介 |
小川 進 神戸大学大学院経営学研究科教授。マーケティング、イノベーション管理、ビジネスシステム論を専攻(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 平井 孝志 株式会社ローランド・ベルガー取締役パートナー。青山学院大学非常勤講師。グロービス・マネジメント・スクール講師。東京大学大学院理学系研究科修士課程修了。マサチューセッツ工科大学(MIT)スローンスクールMBA。ベイン・アンド・カンパニー、デル、スターバックス、ネットベンチャーを経て、欧州系最大の戦略コンサルティング・ファームであるローランド・ベルガーに参画。幅広い業界において中期経営計画・ビジョン策定、営業・マーケティング戦略立案、組織改革、およびそれらの実施支援を行なう。また、講演活動、マネジメント研修なども手掛けている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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