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書名

会社は誰のために     

著者名 丹羽 宇一郎/著   御手洗 冨士夫/著
出版者 文藝春秋
出版年月 2006.7


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 中央図書館0117051763335/ニ/1階図書室41A一般図書一般貸出在庫  
2 清田5513358191335/ニ/図書室8一般図書一般貸出在庫  

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丹羽 宇一郎 御手洗 冨士夫
2006
335.04 335.04
経営

書誌詳細

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タイトルコード 1006600344037
書誌種別 図書
書名 会社は誰のために     
書名ヨミ カイシャ ワ ダレ ノ タメ ニ 
著者名 丹羽 宇一郎/著
著者名ヨミ ニワ ウイチロウ
著者名 御手洗 冨士夫/著
著者名ヨミ ミタライ フジオ
出版者 文藝春秋
出版年月 2006.7
ページ数 221p
大きさ 20cm
分類記号 335.04
分類記号 335.04
ISBN 4-16-368320-8
内容紹介 会社とは、仕事とは、人生とは、そしてこの国の将来とは。改革力を身につける・組織はどうあるべきか・人づくり・トップのあるべき姿など、日本の「再生と成長」を体現する経営トップふたりが、そのすべてを語り尽す。
著者紹介 1939年名古屋市生まれ。名古屋大学法学部卒業。伊藤忠商事会長。
件名 経営
言語区分 日本語
書評掲載紙 朝日新聞

(他の紹介)目次 第1章 改革力を身につける(「平等」から「公正」へ、ルールが変わった
高度経済成長期とは、大過なければ自然成長する時代 ほか)
第2章 組織はどうあるべきか(「いらん世話」をやくのも場合によっては効果的である
伊藤忠はもはや「総合商社」ではない ほか)
第3章 要は「人づくり」にある(「語り続ける」ほかに組織改革の打開策はない
「また同じこと言ってる」と思われたらしめたもの ほか)
第4章 トップのあるべき姿とは(トップは自分の手で目標設定を行え
「信」なくして会社は立たない ほか)
第5章 日本の行く末を考える(いつまでも「焼き畑農業」では、日本経済は空洞化する
時代に適合する新しい収益構造を見出せ ほか)
(他の紹介)著者紹介 御手洗 冨士夫
 1935年、大分県蒲江町(現・佐伯市)生まれ。61年に中央大学法学部を卒業して、キヤノンカメラ(現・キヤノン)に入社。66年にキヤノンUSAに出向し、79年からは同社社長を務めて89年に帰国。95年にキヤノン社長に就任、「選択と集中」を指針として同社を日本のトップ企業に育て上げる。2006年3月に会長に就任、同5月に社長を退任して日本経団連会長に就任した(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
丹羽 宇一郎
 1939年、名古屋市生まれ。名古屋大学法学部時代には安保全学連の闘士として知られた。62年、同大学を卒業して伊藤忠商事に入社、以降一貫して食料畑を歩む。68年から9年間、アメリカに駐在。98年に社長就任、翌年に4000億円の不良資産を特損処理、2000年には同社史上最高益(当時)を計上して世間を瞠目させた。「任期6年」の公約どおり04年に会長に退き、05年には代表権も返上した(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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