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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
中央図書館 | 0116748286 | 673.8/イ/ | 書庫1 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1006500209787 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
強者のしくみ 論理的思考と全体最適を徹底する会社 |
書名ヨミ |
キョウシャ ノ シクミ |
著者名 |
磯部 洋/著
|
著者名ヨミ |
イソベ ヒロシ |
出版者 |
ダイヤモンド社
|
出版年月 |
2005.3 |
ページ数 |
10,340p |
大きさ |
20cm |
分類記号 |
673.868
|
分類記号 |
673.868
|
ISBN |
4-478-37485-6 |
内容紹介 |
セブンイレブン・しまむらの両社にマル秘テクなど何も無い。経営のしくみが徹底的に論理的であるだけだ-。「強者のしくみ」を解明し、「しくみによる企業運営」を取り入れて強い体質に変身する方法を説く。 |
著者紹介 |
1945年生まれ。早稲田大学政治経済学部卒業。日本NCRを経て、エッチ・アイ・コーポレーション設立。 |
件名 |
セブンイレブン・ジャパン、しまむら |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
「セブン‐イレブン」「しまむら」の両にマル秘テクなど何も無い。経営のしくみが徹底的に論理的であるだけだ。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 セブン‐イレブンとしまむらは他の日本企業とどこが異なるのか?(両社にあって、他の日本企業にないもの しくみ ほか) 第2章 セブン‐イレブンとしまむらの似ている所と違っている所(トップ 経営に対する考え方 ほか) 第3章 強者のしくみ(しくみ 成功方程式 ほか) 第4章 両社のベンチマーキングから導き出されること(論理的経営 売上を目標にしない ほか) |
(他の紹介)著者紹介 |
磯部 洋 1945年生まれ。早稲田大学政治経済学部卒。日本NCRを経て88年株式会社エッチ・アイ・コーポレーション設立。NCR時代は有名なイトーヨーカドーのPOSシステムの導入を始めとして、伊勢丹、三越等、大手量販店、大手百貨店の販売革新をリード。現在の会社設立後は、セブン‐イレブン、ブリヂストン、キリンビール、敷島製パン等において、ベストプラクティス化(BPR)による販売体制やビジネスプロセスの活性化及び再構築を実践。現在も、ある巨大企業の業務面、営業面の両面に亘る経営改革の真只中にある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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