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書名

RE:THINK 答えは過去にある    

著者名 スティーヴン・プール/著   佐藤 桂/訳
出版者 早川書房
出版年月 2018.11


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 中央図書館0181522467141.5/プ/1階図書室31B一般図書一般貸出準備中  ×

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書誌詳細

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タイトルコード 1008001328310
書誌種別 図書
書名 RE:THINK 答えは過去にある    
書名ヨミ リ シンク 
著者名 スティーヴン・プール/著
著者名ヨミ スティーヴン プール
著者名 佐藤 桂/訳
著者名ヨミ サトウ ケイ
出版者 早川書房
出版年月 2018.11
ページ数 404p
大きさ 19cm
分類記号 141.5
分類記号 141.5
ISBN 4-15-209815-3
内容紹介 解決策はボツ案から得られる。一度は忘れ去られた電気自動車や電子タバコのように-。現代を生き抜くうえで役立つ「再考」「RE:THINK」の効用について、豊富な実例をもって解説する。
著者紹介 1972年生まれ。ケンブリッジ大学卒。英国のジャーナリスト。『ガーディアン』や『ウォールストリート・ジャーナル』等にコラムや書評を寄稿する。
件名 思考
言語区分 日本語
書評掲載紙 日本経済新聞

(他の紹介)内容紹介 ナレッジマネジメントやグループウェアを導入しても、思うような成果に結びつかないのはなぜか。それは、自社の経営課題を明確にしないままITを導入するからである。情報共有の進め方は、企業が抱える課題ごとに異なる。あなたの会社はどのような課題を抱えているのだろうか。本書は、情報共有プロジェクトを成功させるために、経営課題に適した4つのアプローチを紹介する。
(他の紹介)目次 第1章 情報共有の新潮流―データ中心から人中心へ(情報共有は死んだか?
ROIを実現する「人中心」の情報共有 ほか)
第2章 ROIを実現する4つの情報共有アプローチ(アプローチA:情報アクセスの最適化
アプローチB:コミュニケーション・フローの改善 ほか)
第3章 経営課題を解決する「DMAICワークステップ」(成果をもたらす情報共有プロジェクトの進め方
STEP1目的・対象の定義(Define) ほか)
第4章 自己変革型組織への進化(自己変革型組織へ向けた企業革新
自己変革型組織に必要な4つの「ゆらぎ」)
(他の紹介)著者紹介 吉田 健一
 リアルコム株式会社取締役。一橋大学卒業。戦略系コンサルティングファーム、ブーズ・アレン・アンド・ハミルトンにおいて国内外の大手企業に対して戦略立案・企業変革のコンサルティングに従事。その後、リアルコムにてプロフェッショナルサービスグループのディレクターとして、ソニー、NEC、ニコン、丸紅など国内外の大手企業に対する情報共有・ナレッジマネジメントによる企業変革コンサルティングを手がける。主に、情報共有をベースにした全社BPR、企業組織変革を専門としている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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