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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0181161910 | 368.5/ヤ/ | 1階新書 | 80 | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001820627 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
令和の山口組 新潮新書 |
| 書名ヨミ |
レイワ ノ ヤマグチグミ |
| 著者名 |
山川 光彦/著
|
| 著者名ヨミ |
ヤマカワ ミツヒコ |
| 出版者 |
新潮社
|
| 出版年月 |
2023.12 |
| ページ数 |
237p |
| 大きさ |
18cm |
| 分類記号 |
368.51
|
| 分類記号 |
368.51
|
| ISBN |
4-10-611022-1 |
| 内容紹介 |
巨大組織の人員、資金、活動、国家との「ガチバトル」、一強体制への不満がもたらした分裂劇…。大正から昭和、平成、令和の現在まで、日本最大の反社集団・山口組の変遷の歴史と組織の全貌を解説する。 |
| 著者紹介 |
フリーランスライター。 |
| 件名 |
山口組 |
| 言語区分 |
日本語 |
| 書評掲載紙 |
中日新聞・東京新聞 |
| (他の紹介)内容紹介 |
TOCの実践をガイド。TOCを導入する上で必ずぶつかる壁に対処。TOC技法の具体的な適用法をていねいに解説。TOCと従来の経営手法との相違点を明確化。TOC理論をゴールドラット博士の原典に忠実に紹介。 |
| (他の紹介)目次 |
第1章 TOCとは何か(TOCの構成 Constraints(制約条件)とは ほか) 第2章 ドラム・バッファー・ロープ(DBR)と改善の5ステップ(DBRスケジューリングの特徴 従属性 ほか) 第3章 スループットの増大策(現在の原価計算制度の問題点 スループット増大を最重視するTOC ほか) 第4章 思考プロセスによるブレークスルー(思考プロセスとは 思考プロセス実施法 ほか) 第5章 間断なき革新のサイクルを作り上げるために(TOCにおける企業風土の革新 すべてはゴールを定義することからはじまる ほか) |
| (他の紹介)著者紹介 |
村上 悟 日本能率協会マネジメントセンターTOC推進部マネジャー。東京経済大学経営学部卒。大手製造業にて経理、原価計算を担当。その後(社)日本能率協会入職、主に製造現場の教育・コンサルティングの企画営業に携わる。1997年よりTOC(Theory of Constraints)研究会を組織し、TOCの実践面の研究を開始。現在、日本能率協会マネジメントセンターTOC推進部、Constraints ManagementチームコンサルタントとしてTOCの普及、企業への導入支援を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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